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国美已经(jīng )找到了决胜线上(📄)线下融(🎱)合的(de )密钥——即(jí )国美(🥑)特色的(👟)(de )零售之路：通过国(🚺)美APP、(🌰)实体门(🐀)店以及社(shè )交电商(🈹)—美(měi )店的(🉐)三端合(hé )一，成为“家(➕) 生活”整(zhěng )体(🤘)方案提供商、服务解决商(shāng )和(🕝)供应链(👘)输(shū )出商；发挥(huī )物流(🏳)售后能(🚒)(néng )力，成为中(zhōng )国最(🖨)大的家电、(🎄)家居大件物(wù )流、(🛳)安装、维修(🦁)服务商(shāng )，以自营商(shāng )品能力和(🎼)自(zì )营(🔜)服务能力，构建零售新生(👶)(shēng )态。

国(🍄)美要(yào )做零售商+服(🛷)(fú )务(👁)商

王俊(🤭)洲认为，这是(shì )一个(🌌)用户主导、(😣)技术推动的(de )时代，是供(gòng )应链与(📭)服务(wù(👘) )链深度整合(hé )的时代。

这(🎏)家有着(🛩)33年历史的(de )零售老兵，在转(🥓)型中摸(🈹)(mō )着石头过河(hé )，终(🌰)于找到(dào )了(😯)适合自己的转型之(📘)路。

面(miàn )对互(🤗)联网红(hóng )利殆尽、获(huò )客成本(📜)高企(qǐ(🌹) )的现实，转(zhuǎn )型新零售的(👵)互联网(😻)新贵们，感到压力倍(👐)(bèi )增，传统零(📋)(líng )售商亦然。

“目前已(🎦)在(zài )欧亚达(🔯)、居然之(zhī )家、红星美(měi )凯龙(🤟)等门店(🌪)(diàn )内都能看到(dào )我们合(🌗)作的店(🎌)面。

故而，国美整体解决(jué(🎞) )方案要(👷)比家(jiā )装市场提供(🏸)(gòng )的方案更(🤳)具(jù )价值。

此外(wài )，国(🦑)美还与亚马(🌜)逊、拼多多(duō )等优质平台(tái )达(💬)成合作(💆)。

同时，聚焦(jiāo )国美智能及(😝)(jí )IOT物联(👲)系统，为用户提供智(🌎)慧(huì )家庭商(🧘)品全(quán )生命周期的(🖕)(de )管理与服务(🏨)(wù )。