苏格拉底语录

“美(měi )店(🛐)对于(yú )国美而言，是国美低(🐢)(dī )成本(☕)流(liú )量导入和激活的连接(⏲)器。

国(guó(🍐) )美零售(shòu )总(🦔)裁王俊洲表示(⏳)，中(zhōng )国(♉)零售(shòu )的发(🚒)展大致经历了(🌥)三个重(🌷)要(yào )阶段：(🚟)第一阶段，是实(🎸)体零售(📪)的连(lián )锁化，国美在这个阶(🚺)段是跑(🦗)(pǎo )在最前(qián )面的；第二(è(🎎)r )阶段，是零售推(tuī )进互联网电商化(🚄)，在这个阶(jiē )段，虽(suī )然国美也在积(😡)极布局互联网(wǎng )电商，但并(🦉)未达到(🕓)预期；第(dì )三阶段(duàn )，是实(🕺)体零售(👺)的互联网化(😆)，只有将(jiāng )线下(🍦)互联网(📸)模式做出(chū(😝) )来，解(jiě )决线上(🐮)线下融(♐)合的问题，形(🛋)(xíng )成零售(shòu )过(📠)程的全(😙)覆(fù )盖，这是我们正(zhèng )在经(🕚)历的阶(🚀)段。

零售商们都(dōu )希望做(zuò(📊) )线下互(🚄)联网(wǎng )模式，但要基于(yú )大(🌕)数据(jù )、选品、技术、物流(liú )和(😜)服务(wù )能力才能实现，而且(🙃)做起来(🎒)(lái )的确很(hěn )困难。

国美已经(🔒)找到(dà(🤑)o )了决胜(shèng )线(🎐)上线下融合的(🌕)密钥—(🐝)—即(jí )国美(🦌)特(tè )色的零售(➕)之路：(🐩)通过(guò )国美(😼)APP、实体门店以(🎥)及社交(🌌)电商—美(měi )店的三(sān )端合(🔬)一，成(ché(🥜)ng )为“家 生活”整(zhěng )体方案提供(🌜)商、服(🥈)务解决商(shāng )和供应(yīng )链输(☕)出商；发挥物流售后能(néng )力，成(ché(🙋)ng )为中国最大的家电、家居(🧝)大(dà )件(🏎)物流、安装、维修服务商(📲)(shāng )，以自(🍯)(zì )营商品能(🎽)力和自营服(fú(🐗) )务能力(🌯)(lì )，构建零售(📉)新生态。

有一个(✅)(gè )非常(😑)普(pǔ )遍的现(💌)象是，很多学(xué(🌔) )生选的(🔅)(de )课程，和他们之前的教育背(🦗)(bèi )景差(🌚)别(bié )很大，而且(qiě )，和新西兰(🍊)就业(yè(🚡) )市场的需求也不匹配。

零售(🥍)(shòu )商们都(dōu )希望做线下(xià )互联网(🛍)模式，但(dàn )要基于(yú )大数据(🧀)、选品(🛋)、技术(shù )、物流(liú )和服务(🌓)能力才(🏛)能实现，而且(👇)(qiě )做起来(lái )的(🖋)确很困(⏺)难。

这些优(yō(🛒)u )势，能(néng )够让国(♈)美在这(🥚)一轮的竞争(🎛)中(zhōng )，更有(yǒu )机(🐬)会胜出(🥈)。

国美要对(duì )用户商(shāng )品全(🗳)生命周(🚿)期进行管理和服(fú )务，这(zhè(🏻) )句话说(🤜)起来(lái )很简单，实际上(shàng )需(🕝)要复杂的物联网和云技术(shù )的支(🥠)持(chí )。

国美零售总裁王俊洲