她比烟花寂寞

王(wáng )俊洲表示：“我们首先通过打通国美(měi )APP、实体门店、美店，完成线上线下的(de )融合，实现(📉)流(liú(🤴) )量的获(🐢)取和(🎲)运营能(🥂)力的(🎳)(de )提升，实(🚵)现国(🐵)(guó )美所(🎇)有业(🖼)务场景(😊)的串(🏙)联(lián )。

国(🐄)美以(🔎)门店(dià(⛔)n )和美(🆘)店这两(✉)端，作(🌍)为低(dī(🍎) )成(chéng )本流量来源(yuán )的核心，而国美APP则成为(wéi )流(liú )量汇集和分(fèn )发的总平台，形成国美(měi )APP、门店、美店三端互为引(yǐn )流、互为工(gōng )具(jù )、互为场景，实现线上(shàng )线下融合，成(chéng )为“家 生活”整体(➡)方案(àn )提供(💀)商。

自(🏴)2016年(nián )以(🔒)来，国(📌)美历经(😽)多次(🍁)战(zhàn )略(📓)调整(🤽)、迭代(🈚)(dài )后(🔓)，终于摸(🛣)索出(✖)“国美(mě(📍)i )特色(📍)的零售(🎐)之(zhī(😍) )路”，“这条(🌲)路充分发(fā )挥(huī )了国美的比(bǐ )较优势，并将我们的优(yōu )势(shì )转化为特色(sè )，形成的国美核心竞争(zhēng )力(lì )，”王俊洲表示。

国美(měi )零售总裁王(wáng )俊(jun4 )洲

在2018年10月，国美已与欧(ōu )洲最大橱柜厨(chú )电零售(😿)连锁品牌IXINA达(🛃)成战(💚)(zhàn )略合(🤽)作。

美(⛷)店(diàn )作(🤛)为社(🃏)交共享(🥦)平台(🔂)，左(zuǒ )边(🔂)连接(👿)商家，右(🚔)边连(🎅)接美店(💾)主。

国(😮)美(měi )美(😅)店，作(🍊)为国(guó(👤) )美发(🥤)力社交电商的“秘(mì )密(mì )武器”，王(wáng )俊洲认为其被市场低估(gū )了(le )。

王俊洲认为国美想要在这一阶段(duàn )实(shí )现突围，就必须依据国(guó )美自身的属(shǔ )性(xìng )，寻找比较优势，将优(yōu )势转化为特色(📭)(sè )，形成国美(🅿)的核(🏖)心竞争(📖)(zhēng )力(🍪)，并在市(🍅)场(chǎ(🥀)ng )上取得(🎻)领先(💎)地位。

国(👿)美(mě(🚂)i )零售总(😖)裁王(🧓)俊(jun4 )洲表(📦)示，中(👸)国零售(🙊)的发(🧖)(fā )展大(🎹)致经(🐷)历了(le )三个重要阶段：第一阶(jiē )段(duàn )，是实体零(líng )售的连锁化，国美在这(zhè )个(gè )阶段是跑在最前面的；第二阶段，是(shì )零售推进互联网电商化(huà )，在这个阶段(duàn )，虽然国美也在积极布(bù )局互联网电商(🅰)(shāng )，但(🥌)并未达(💏)到预(㊙)期；第(🛫)(dì )三(🦀)阶段，是(💟)实(shí(😖) )体零售(🚮)的互(🌯)联网化(🔉)，只(zhī(💁) )有将线(🎃)下互(🎰)联(lián )网(🐳)模式(❇)做出来(📇)，解决(🗓)线(xiàn )上线下融合的(de )问题，形成零售过程的(de )全(quán )覆盖，这是(shì )我们正在经历的阶段。

国(guó )美要做零售商+服务商