pandakill第三季

国美零售总裁王俊洲(🐘)表示，中国(❣)零(líng )售的发展大致经历了三个(🦕)重要阶段(🧝)：第一阶(🚋)段，是实体零售的连锁(🕘)化，国美在(🈯)这个阶段(🔉)是跑在(zài )最前面的；(😗)第二阶段(📪)，是零售推(🌟)进互联网电商化，在这(🙍)个阶段，虽(👢)然国美也(📕)在积极布局互联网(wǎ(⏯)ng )电商，但并(🍴)未达到预(🔽)期；第三阶段，是实体零售的互(🌂)联网化，只(🤷)有将线下互联网模式做出来，解(🚑)决线上线(🔑)下融合的问题，形成零售过程的(🏆)全覆盖，这(🍅)是我们正(👡)在经历的阶段。

美店的(🕳)特色是(shì(🖤) )商品严选(🐷)，选择市场所需要的网(😿)红商品和(🐴)新奇特爆(🎇)品。

“美店对于国美而言(🎢)，是国美低(👱)成本流(liú(🖌) )量导入和激活的连接(🏣)器。

”王俊洲(🍟)表示，抓住(🧘)这一机会，国美就能成为未来零(🥌)售的核心(🥡)企业。

互联网的下半场已步入线(🕝)上线下融(🔐)合的时代，对零售商来说都是挑(🐟)战。

国美要(🧟)做零售商+服务商(shāng )

因为，如果不(🐤)是教育中(🎷)介，学校又(🐏)能找谁在海外为他们(🥡)做招生工(😖)作呢？

这(🤤)家有着近33年历史的零(⛓)(líng )售老兵(🚳)，正在经历(💲)着一次重大的战略结(🏣)构性调整(💘)。

“现阶段电(🏝)商增速放缓，绝不意味着传统零(🌮)(líng )售商的(😙)机会，而是新的零售模型——线(👄)上线下融(🗾)合的机会。