海盗2鬼怪的旗帜

国(🕡)美已经找到(dào )了决胜线(🦐)上线下融合的密钥——即国美(🕍)特(🚚)色(🥊)的零售之路：通过国(guó(👏) )美APP、实体门店以及社交电商(🌦)—(🛍)美(🗣)(měi )店的三端合(hé )一，成为(🥒)“家(jiā ) 生活”整体方案提(tí )供商、(🐠)服(😕)务(📈)解(jiě )决商和(hé )供应链输(👯)出(chū )商；发挥物流(liú )售后能(né(🎳)ng )力(🎣)，成为中(zhōng )国最大的家电(🛍)(diàn )、家居(jū )大件物流、安装、(🏧)维(👷)修(🧥)服(fú )务商，以自营商品能(🕋)力和自营服(fú )务能力，构建零售(💃)新(😋)生态。

在家(jiā )居建材渠道进(📋)行布局，将橱柜厨(chú )电、中央(🍏)空(☝)调(📊)、全屋净水、新风(fēng )地(💶)暖、智能(néng )家电等产品入(rù )驻(🎓)头(🥅)部(🛰)(bù )家居建材市(shì )场，形成(🈴)国美(měi )特色家(jiā )居建材专营(yí(🤧)ng )店(🚡)。

自2016年以来(lái )，国美(měi )历经(🕳)多次战(zhàn )略调整、迭代(dài )后，终(🐕)(zhō(🔎)ng )于(🏕)摸索出“国美特色的零(lí(㊗)ng )售之路(lù )”，“这条路充分发挥了(le )国(📠)美(🥑)的比较优势，并将我们的优(🏘)(yōu )势转化为特色，形成的国美(🌕)核(🕯)心(♋)(xīn )竞争力，”王俊洲表示。

这(👹)家有(yǒu )着近33年历史的零售老兵(🐦)，正(🦊)在(🕎)经(jīng )历着一次重(chóng )大的(🦇)战略结构(gòu )性调整(zhěng )。

“我看到(dà(🔸)o )，那(😎)些市场经(jīng )理给出(chū )的(😚)建议，和(hé )学校无关，而(ér )是告诉(🐫)(sù(🚑) )学(💴)生，如何(hé )可以廉价地完(👵)(wán )成学业(yè )，并拿到身份，但很多(💤)时(🌽)(shí )候，现实情况并非如此。

据(🔸)了解(jiě )，该厂是著名的“永胜瓷(🐓)”原(🍊)产(🕳)(chǎn )地，至今已有100多年历史(🍊)。

零售商(shāng )们都希望做线下互联(🕵)网(⏭)模(🔨)(mó )式，但(dàn )要基于大数(shù(🤰) )据、选品、技(jì )术、物(wù )流(⏬)和(📣)服(👐)务能(néng )力才能实现，而且(💂)做(zuò )起来的确很(hěn )困难。

这不是(🏿)(shì(🔀) )简(💛)单地(dì )租一个店，而是我(🌴)们的供(gòng )应链优(yōu )势为他们深(🚯)度(🍞)赋能，系统(tǒng )和门店(diàn )品牌(🗼)是国美的，只是这个(gè )店由店(💤)主(😝)自(📥)负盈亏，我们把这种(zhǒng )店(🤳)称为新零售加盟店，2019年预计开(kā(🚞)i )出(😱)700家(⏫)这样的门店。

王俊洲(zhōu )举(🕐)例表(biǎo )示，互联网(wǎng )在个性化(🐕)、(📜)场(🙎)(chǎng )景化方(fāng )面不能很好(🤫)(hǎo )满足用户需求(qiú )，而实(shí )体零(🈳)售(🥝)对(🌝)于(yú )交易的快速性(xìng )和(✨)便利(lì )性、商品的(de )检索的理解(👂)是(🏏)(shì )不一样(yàng )的。

国美美店，被(🚽)市场低(dī )估的社(shè )交电商玩(🚳)家(💵)