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“现(🤛)阶段电商增(🤣)速(sù )放缓，绝不意(yì(🦏) )味着传统零售商的(🌪)机会，而是新(🔗)(xīn )的零售(shòu )模型—(🍍)—线上线下(🔏)融合的机会。

王俊洲(🌑)(zhōu )说：“在欧洲(zhōu )，橱(☕)柜和厨电是(🐟)一起销售的，我(💏)(wǒ )们(😐)做橱(chú )柜一(👙)体(tǐ )化就是将极度(🧗)个性化的产品做成(📼)(chéng )标准化(huà(🧖) )，让用(yòng )户优选组合(🔩)，不需要用户(👟)因为选(xuǎn )购单一(yī(👊) )厨电而(ér )去专门学(🦇)习。

“去年开始(😠)推行加盟店供(gòng )应(👞)链输(shū )出的模(mó )式(🛷)，对当地的经(😐)销商还是很有影(yǐ(😊)ng )响的，因为我(⏭)(wǒ )们把他们当作事(🐇)业合伙人，大家(jiā )是(🕜)深度(dù )捆绑(🕥)的(de )。

在当下的竞(🖤)争格(🔰)局中，国美如(👛)(rú )何走出(chū )具有自(♒)(zì )身特色的零售之(🖌)路？又如何(🎸)完成(chéng )转型升(shēng )级(🏘)？

有(yǒu )一个(🌝)非常普遍的现象是(📏)，很多学(xué )生选的(de )课(🕜)程，和他们之(🖍)前的教育背景差别(😛)很大，而且(qiě )，和新(xī(🚃)n )西兰就(jiù )业(🚵)市场的需求也不匹(🧀)配。

国美要(yà(🌅)o )做零售(shòu )商+服务(wù(👪) )商

零售江湖，向来热(🌺)闹。

如果今(jī(🎲)n )年能做(zuò )到80亿(🏖)GMV，那美(🚮)店就非常成(😃)功了。

此外，国(guó )美还(🔶)将(jiāng )甄选厨(chú )房、(🏨)餐厅精品好(🛰)物，提供厨房、餐厅(🎧)一(yī )站式全(🤩)(quán )渠道产品选择和(😸)服务体验，开展(zhǎn )“厨(➕)房(fáng )+餐厅”场(🐤)景化体验的厨空间(✌)业务，2019年上半年打(dǎ )造4家精(jīng )品(🏺)店及若干零售店。