回首又见他

王俊洲自信国美的机会和条件要比(bǐ )友商好(hǎo )得多，“因为我们有强大的线下实(🕞)体店资源，优(yōu )秀的供(gòng )应链能(néng )力，近(jìn )20万零售经验丰富的员工，出色的物(wù )流网络(luò )和服务(wù )能(🦇)力，另外我(🏣)们在新市场、新技术和新业(yè )务的布(bù )局上取(qǔ )得了不(bú )错的突破。

零售江湖，向来热闹(🌍)。

”王俊(jun4 )洲表(🤱)示(shì )，抓(zhuā )住(zhù )这一机会，国美就能成为未来零售的核心(xīn )企业。

美店的(de )特色是商品严选，选(🍳)择市场所需要的网红(hóng )商品和(hé )新奇特(tè )爆品。

互联网的下半场已步入线上线下融(róng )合的时(shí )代(🖼)，对(duì )零售(😐)商(shāng )来说都是挑战。

中新社记者 任东 摄(shè )

零售江(jiāng )湖，向(xiàng )来热闹(nào )。

国美零售总裁王俊洲(⛰)表示，中国(📹)零售的(de )发展大(dà )致经(jīng )历(lì )了三个重要阶段：第一阶段，是实体零售(shòu )的连锁(suǒ )化，国(guó(🚠) )美在这个阶段是跑在最前面的；第二阶段(duàn )，是零(líng )售推进(jìn )互联网电商化，在这个阶段，虽然国美(🐄)也(yě )在积极(jí )布局互(hù )联网电(diàn )商，但并未达到预期；第三阶段，是实体(tǐ )零售的(de )互联网(wǎng )化，只有(🚂)将线下互(🚩)联网模式做出来(lái )，解决(jué )线上线(xiàn )下融合(hé )的问题，形成零售过程的全覆盖，这是我(wǒ )们(💫)正在(zài )经历的(de )阶段。