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这(🕞)家(jiā )有着33年历史的零售老(lǎ(🚃)o )兵，在转(🌻)型中摸着石(shí )头过河(🖕)，终于找(🛠)到了(le )适合(hé )自(zì )己的转型之(🍞)路(lù )。

国(🛴)(guó(🔥) )美将持续聚焦“家 生(🍐)(shēng )活”，做(🧒)深度、做专(zhuān )业化，通过国美(🤱)APP、实(shí(🐫) )体门店、美店三端融(👂)(róng )合齐(🚮)(qí )发，互(🎼)为场景、互为(wéi )工具(🎦)、互为(🌭)引流。

例(lì )如，家里的饮水器需(🛢)(xū )要更(🥕)换滤芯，通过用(yòng )户使(💪)(shǐ )用的(🤣)设备上传数(shù )据，经物联网系(🏋)统智能(⛸)化(huà )分析，自动判断是(🏾)否(fǒu )需(🥋)要维修保养更换，如果需要就(⤴)形成服(🚝)务(wù )订单(dān )，再由服务(🔕)工程师(📃)完(wán )成订单服务。

王俊洲(zhōu )认(🌸)为国美(🗡)想要在这一(yī )阶段实现突围(📰)，就必(bì(🐱) )须依(yī )据国美自身的(🍴)属(shǔ )性(✔)，寻找比较优势，将优(yōu )势转化(👲)为特色(🌼)，形成(chéng )国美的核心竞(🔼)争力，并(🐃)在(zài )市场上取得领先(xiān )地位(💺)(wèi )。

零售(🔌)江湖，向来热(rè )闹。

美店(🥓)还可以(😸)做为(wéi )销售服务人员的工具(🚳)(jù )，售卖(📳)线下门店没有(yǒu )出样(💗)(yàng )的商(🗡)品，提升线下门(mén )店的坪效和(🏃)人效。

“美(🧛)店对于国美而言，是国美低成(☔)本流量(🆓)导(dǎo )入和(hé )激活的连(🐺)接器。