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而随(🚏)着其稳步(bù )推进转型(🙂)，相信(🥉)不久(jiǔ )的(de )将来，市场和(⛲)社会(🔝)公(gōng )众会看到曾经的(🆔)王者(🤷)(zhě )国(guó )美又回来了。

这(🐝)不是(🚐)(shì )简单地租一个店，而(ér )是(🐤)(shì )我们的供应链优势为(wé(⛴)i )他们深度赋能，系统(tǒng )和(hé(🥗) )门店品牌是国美的，只是这(🤺)个店(🕤)由店主自(zì )负盈亏，我(📩)们把(😑)这种(zhǒng )店(diàn )称为新零(🌷)售加(😛)盟店，2019年预计开出700家这(🍖)样的(🕛)(de )门(mén )店。

“例如，用户去(qù(📹) )家乐(🧖)福和上天猫购物(wù )，体(🌼)验显(🗺)然不一样，如(rú )果这两(😸)个优(📧)势结合，就(jiù )产生了一个新(☕)零售的(de )模型。

国美要对用户(🔙)(hù )商(shāng )品全生命周期进行(🐶)管(guǎn )理和服务，这句话说(shuō(🥗) )起来很简单，实际上需(xū )要(🚻)复杂(📕)的物联网和云(yún )技术(➰)的支(👳)持。

“去年(nián )开(kāi )始推行(🤱)加盟(🔌)店供应链(liàn )输出的模(💐)式，对(🥣)当地(dì )的(de )经销商还是(♒)很有(🔃)影响(xiǎng )的，因为我们把(🎛)他们(🐂)(men )当(dāng )作事业合伙人，大(🛂)家(jiā(🥔) )是深度捆绑的。

换言(yán )之(zhī(📝) )，用户可以自由地穿(chuān )梭于(🔰)线上线下的场景(jǐng )，才能获(🔳)得良好的消费(fèi )体验。

2018年，国(🥖)美新(🕍)业(yè )务试水，在“柜电一(🐒)(yī )体(♐)(tǐ )”、“暖通”、“中(zhōng )央空(🍩)调”等(🏫)领域均取(qǔ )得(dé )突破(🎱)。