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这(👄)家有着33年(🎻)历史的零售老兵，在(🔕)(zài )转型中(🏝)摸着石头过河，终于找到(dào )了(🎒)(le )适合自己的转型之路。

国美以(⬅)门(mén )店(diàn )和美店这两端，作为(🚿)低成本流量(liàng )来(lái )源的核(⛓)(hé(🍠) )心，而国(👶)美APP则成为流量汇(huì(🍹) )集(🎆)(jí )和分(🍼)发(fā )的总平台，形成(⛵)国美APP、门(🚎)(mén )店(diàn )、美店(diàn )三(🛒)端互为引(🚻)流、互为工具、互(🌳)为场(chǎng )景(🕔)，实现线上线下融合(🤹)，成为“家(jiā(🔠) ) 生活”整体方案提供(💞)商。

国美已(🏰)(yǐ )经(jīng )找到了决胜线上线下(🎅)融合的密钥(yào )——即国美特(🕢)色的零售之路：通过(guò )国(guó(🚸) )美APP、实(shí )体门店以及社交(🈳)电(🛡)商—美(🕜)(měi )店(diàn )的三端(duān )合(🈹)一(🌭)，成为“家(🎽) 生活”整(zhěng )体(tǐ )方案(🤡)提(tí )供商(🥊)、服务解决商和供(🍝)应(yīng )链(lià(🔖)n )输出商(shāng )；发挥物(🥌)流售后能(🦐)力，成为(wéi )中国最(zuì(🤾) )大的家电(👎)、家居大件物流、(📴)安装、维(🏤)修服务商，以自营商品能力和(➿)(hé )自(zì )营服务能力，构建零售(🚢)新生态。

所(suǒ )以，那时，市场经理(🤔)根本无从知(zhī )晓(xiǎo )，在毕(bì )业(🏺)后，这些(♋)学生是否能够(gòu )在(🐔)(zà(😓)i )新西兰(🕒)(lán )找到工作。

这不是(📅)简单地(dì(😐) )租(zū )一个店(diàn )，而是(🖌)我们的供(🔒)应链优势(shì )为(wéi )他(📧)们深(shēn )度(👔)赋能，系统和门店品(🍊)牌是(shì )国(🔽)美的(de )，只是这个店由(🍌)店主自负(🎴)盈亏，我(wǒ )们把这种店称为新(💛)零售加盟店，2019年(nián )预计开出700家(💅)这样的门店。

例如，家(jiā )里的饮(🎻)水器需要更换滤芯，通过(guò )用(🔭)(yòng )户使用(yòng )的设备上传数(🎰)据(🚌)，经物联(🕖)(lián )网(wǎng )系统智(zhì )能(✂)化(📭)分析，自(🔆)动判断是否(fǒu )需(xū(🏨) )要维修(xiū(🖋) )保养更换，如果需要(🚄)就形成(ché(🆔)ng )服务订(dìng )单，再由服(🔶)务工程师(🚊)完成订单服务(wù )。