时间的针脚

王俊洲举例表(biǎo )示，互联(lián )网在个(🍦)性(xìng )化、场景(💘)化方面不能(né(🎄)ng )很好满足(zú )用(🚓)户需求(qiú )，而实(👆)体零售对于交(🦁)(jiāo )易的快速(sù )性和便(🦆)利(lì )性、商品(📆)的检索的理(lǐ(⏸) )解是不一(yī )样(🥗)的。

美(měi )店作为(🎄)社交共享平台(✋)，左边连(lián )接商家，右边(🤺)连接美店主。

此(♑)外，国美(měi )还与(🌭)亚马(mǎ )逊、拼(😭)多多等优质平(🧢)台达成合(hé )作(🐭)。

同时(shí )，我国美还引进(👥)了欧派家居、(🤩)金牌厨柜(guì )、(🗜)志邦家(jiā )居等(🚄)优质品牌，在2019年(🤛)(nián )上半年新(xī(😁)n )开100家门店(diàn )。

王(🛒)俊洲坚信国美已(yǐ )经(🗾)找到了(le )决胜线(🍋)上(shàng )线下融合(🍊)的密钥，“我对国(📿)美(měi )必将成为(😌)(wéi )中国零售的(🐢)核心企业(yè )，成为未(wè(🔄)i )来零售业(yè )的(🚌)引领者充满信(🍧)心，”他说道(dào )。

但(🏷)这个(gè )问题真(🌄)的很棘手。

2019年国(🧐)美特色(sè )的零售之(zhī(👇) )路雏形已成，其(🏋)中的一点是我(😰)(wǒ )们要成为(wé(🎼)i )‘家 生活(huó )’(📒)服务解决商，所(🛬)以(yǐ )零售+服务(☝)(wù )就会形成(chéng )国美零(🕒)售的特色之一(🐸)(yī )。

“现阶(jiē )段电(😃)商增(zēng )速放缓(🕠)，绝不意味着(zhe )传(🏤)统零售(shòu )商的(🧤)机会(huì )，而是新的零售(🤭)模型(xíng )——线(🍷)上(shàng )线下融合(🍡)(hé )的机会。

“家 生(🆑)活”供应链输(shū(🚯) )出商转变(biàn )的(🥀)路径就更加丰富。

这家(🚴)有着(zhe )近33年历史(💾)(shǐ )的零售老兵(🏓)，正在经历着一(🐆)次(cì )重大的战(🐪)(zhàn )略结构性调(Ⓜ)整。