葬礼揸fit人粤语

国美的优(🆘)势(shì )在于，过去(🐮)三十多(duō )年积(🤨)累(lèi )的供应链能力(lì )、物(wù )流网络和大件商品送(sòng )装能力(🌗)、维修保养(yǎ(🥣)ng )服务能(néng )力、(🤷)互联网技术能(💤)(néng )力，以及2000多家门店的(de )体验场景、近20万的专业服(fú )务销售人(👵)员等，这(zhè )些优(💅)势形成了国美(💱)成(chéng )为“家 生活(🕴)”整体方案提(tí )供商、服务解决商(shāng )和供应(yīng )链输出商的核(🍂)(hé )心竞(jìng )争力(🐜)。

例如，家里的(de )饮(⛏)水器需要更换滤(lǜ )芯，通(tōng )过用户使用的(de )设备(bèi )上传数据，经(🌫)物联网(wǎng )系统(⛪)智能化分析，自(✍)动判(pàn )断是否(📍)需要维修保(bǎo )养更换，如果需要就(jiù )形成服务订单，再由服务(🏴)(wù )工程师完成(🦖)订单服(fú )务。

同(🎂)时，聚焦国美(měi )智能及IOT物联系统，为用户(hù )提供智慧家庭商品(pǐn )全生命(mìng )周(⤴)期的管理与(yǔ(🔒) )服务(wù )。

王俊洲(⛄)表示：“我(wǒ )们首先通过打通国(guó )美APP、实(shí )体门店、美店(dià(➡)n )，完(wán )成线上线(🖥)下的融合，实现(🙌)流量的获取和(🍥)(hé )运营能(néng )力的提升，实现国(guó )美所有业务场景的串(chuàn )联。

目(📔)前，国美已经打(🎫)通(tōng )了任督二(🔮)脉，实行(háng )路径清晰可见。

“我(wǒ )先说个数据，国美美店2018年(nián )试营(😈)运阶段，已实(shí(🔈) )现GMV超过(guò )20亿元(👥)，服务用(yòng )户超(🐉)(chāo )过190万人，美店社交营(yíng )销已多次创造如老(lǎo )板烟灶(zào )、松(💠)下洗碗机(jī )、(📙)扫(sǎo )地机器人(😯)等10天销售10000台(tá(🎄)i )的成绩。

国美已经(jīng )找到了(le )决胜线上线下(xià )融合(hé )的密钥—(♈)—即国美特(tè(🙆) )色的零售之路(🍊)：通过国美(měi )APP、实体门店以及社(shè )交电商—美店的三端(duā(⛄)n )合一，成为“家 生(🍕)活”整(zhěng )体方案(🍅)提供商、服(fú(🈲) )务解决(jué )商和供应链输(shū )出商(shāng )；发挥物流售后能力(lì )，成(🎮)为中国最大的(🧟)(de )家电、家居大(🥗)件物流(liú )、安(🎈)(ān )装、维修服务商，以(yǐ )自营商品能力和自(zì )营服务(wù )能力(🍭)，构建零(líng )售新(🈵)(xīn )生态。

“去年开(🍺)始推(tuī )行加盟店供应链输出的模(mó )式，对当地的经销(xiāo )商还(🥣)是很有影响的(🎭)，因为我们把他(🍎)们当作事业(yè(👄) )合伙人，大家是深(shēn )度捆绑(bǎng )的。

国美的优(yōu )势在(zài )于，过去三(🎹)十多年积(jī )累(🌾)的供应链能力(😍)、物流网(wǎng )络(🥝)和大件商品(pǐn )送装(zhuāng )能力、维修保养服务(wù )能力、互联网(🈚)技术(shù )能力，以(🍡)及2000多家门店(dià(🖕)n )的体(tǐ )验场景、近20万的专业(yè )服务销售人员等，这些优(yōu )势(🍶)形成了国美成(🕤)为(wéi )“家 生活”整(⤴)体方案(àn )提供(🔋)商、服务解决商和供(gòng )应链输出商的核心(xīn )竞争力(lì )。

这家(💨)有着33年(nián )历史(🥉)的零售老兵，在(🍂)转型(xíng )中摸着(💤)石头过河，终于找(zhǎo )到了适合自己(jǐ )的转(zhuǎn )型之路。