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”王俊洲对国(🏇)美美店寄(🏫)予厚望。

国美的优势在(🏾)于，过去三(✏)十多年积累的供应链(🖨)能力、物(🍡)流网络(luò )和大件商(shā(🚣)ng )品送装能(🥀)(néng )力、维修(xiū )保养服(🔭)务(wù )能力(🥟)、互(hù )联网技术(shù )能(🎟)力，以(yǐ )及(🏔)2000多家门(mén )店的体验(yà(🥧)n )场景、近(🥘)20万的(de )专业服务(wù )销售人员(yuán )等(🔺)，这些(⏲)(xiē )优势形成(chéng )了国美成(ché(🏠)ng )为“家(💵) 生(shēng )活”整(🥚)体(tǐ )方案提供(gòng )商、(🛍)服务解决(〰)商和供应链输出商的(🌘)核心竞争(🗳)力。

“美店对于国美而言(🌕)，是国美低(🍅)成本流量导入和激活(📻)的(de )连接器(🙄)。

事实上，无论是实(shí )体(🈶)零售还(há(👉)i )是互联网(wǎng )零售都有(🥛)(yǒu )各自的(🍥)弊(bì )端。

引入(rù )欧洲领(👵)军(jun1 )品牌IXINA升(🐫)级(jí )橱柜一体化新(xīn )业务

“我(wǒ(🥇) )看到(🛵)，那(nà )些市场经(jīng )理给出的(🐽)(de )建议(🐛)，和(hé )学校(🤵)无关(guān )，而是告(gào )诉学(🕘)生，如何可(🈷)以廉价地完成学业，并(🌪)拿到身份(🏩)，但很多时候，现实情况(🤛)并非如此(⛅)。

例如，家里的饮水器需(🔪)要更(gèng )换(🤷)滤芯，通过用户(hù )使用(🍁)的设(shè )备(☕)上传数(shù )据，经物(wù )联(🌲)网系统(tǒ(😒)ng )智能化分(fèn )析，自动(dò(🐓)ng )判断是否(🏢)(fǒu )需要维修保养更换，如(rú )果需(🚗)要就(jiù )形成服务(wù )订单，再(zài )由(🏄)服务(🏽)工(gōng )程师(🗒)完成(chéng )订单服务(wù )。

国(㊗)美要(yào )做(🚧)零售商+服务商

自2016年以(🛬)来，国美历(🆑)经多次战略调整、迭(😂)代后，终于(👢)摸索出“国美特色的零(🏅)售之路”，“这(🚍)条路充(chōng )分发挥了(le )国(🐓)美的比(bǐ(🏺) )较优势，并将我们(men )的优(😗)势转(zhuǎn )化(🕣)为特色(sè )，形成的(de )国美(🤢)核心(xīn )竞(🏩)争力，”王俊洲表示。

王俊洲(zhōu )认为(🔅)，这(zhè )是一个用(yòng )户主导、技术(🍒)推动(🏞)(dòng )的时代，是供应链(liàn )与服(🕐)务链(👍)(liàn )深度整(🎀)合的时代。