十月围城 下载

国美零售(✉)(shòu )总(🛑)裁(cái )王俊洲表示，中(🔓)(zhōng )国零售的发展大致经(jī(💳)ng )历了(🥢)三个重要阶段：第一阶段(🥑)，是实体零(líng )售的连(🛬)锁化(🌂)，国美在(zài )这个阶段是跑在(🛋)最前(🥢)(qián )面的；第二阶段，是(shì )零(🚲)售推进互联网电(dià(🕒)n )商(shā(🐹)ng )化，在这个阶段，虽(suī )然国美(🚏)也在(💱)积极布(bù )局互联网电商，但(🏭)并(bìng )未达到预期；(🏸)第三(🔜)阶(jiē )段，是实体零售(shòu )的互(🔥)(hù )联(🦃)网化，只有将(jiāng )线下(🎶)(xià )互联网模式做出(chū )来，解(😿)决线(🌤)上线下融(róng )合的问题，形成(🎫)零售(shòu )过程的全覆(🎩)盖，这(🕍)是(shì )我们正在经历的阶段(🚵)(duàn )。

在(🎷)当下的竞争格局(jú )中，国美(📐)如何走出(chū )具(jù )有(🍝)自身(🌚)特色的零售(shòu )之(zhī )路？又(🥓)如何(🎙)完成转(zhuǎn )型(xíng )升级？

美店(🦒)的特色(sè )是商品严(✳)选，选(🏷)择市(shì )场所需要的网红商(😏)品(pǐ(😻)n )和新奇特爆品。

王俊(🤧)(jun4 )洲认为国美想要(yào )在这(zhè(🌂) )一阶(⛑)段实现突围(wéi )，就必须依据(🕡)国美自(zì )身的属性(🆓)，寻找(🤔)比较(jiào )优势，将优势转化为(📷)(wéi )特(🏚)色，形成国美的核(hé )心竞争(📋)力，并在市场(chǎng )上取(💜)得领(🚁)先地位。

另(lìng )外，国美近20万员(❓)工(gō(🧐)ng )也(yě )可以通过美店进行(há(💫)ng )集(jí )中化的分享推(🐥)广，在(🥇)短时间内实现大规(guī )模销(🍢)售。

“家(🛄) 生活”供应链输出商(📺)转(zhuǎn )变(🥇)的(de )路径就更加丰富(🎸)(fù )。

“去(🥩)年开始推行加(jiā )盟店供应(✂)链输出的模(mó )式，对(🌇)当地(📧)的经销商(shāng )还是很有影响(😘)的，因(🕤)(yīn )为我们把他们当作事(shì(♓) )业合伙人，大家是深(🐚)(shēn )度(⬜)捆绑的。

这家有着(zhe )33年历史的(✌)零售(🕣)老兵(bīng )，在转型中摸着石头(🗓)(tóu )过(guò )河，终于找到(🏟)了适(📲)(shì )合自己的转型之路。

美店(🐌)的特(💋)色是商品严(yán )选，选(⛓)择市场(🚝)所需要(yào )的网红商(🐸)品和(🏕)新(xīn )奇特(tè )爆品。