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”王俊洲对国美美店寄予厚望。

国美已经找到(🆘)了决胜线(🎭)上线下融合的(de )密钥——即国(guó )美特色(sè )的零售(shòu )之路(lù )：通过国(guó )美APP、实(shí )体门店以(🚌)及社交电(🚊)商—美店的三端合一，成为“家 生活”整体方案提供商、服务解决商和供应链(liàn )输出商(shāng )；(⤵)发挥(huī )物(⚡)流售(shòu )后能(néng )力(lì )，成(chéng )为(wéi )中国最(zuì )大的家(jiā )电、家居大件物流、安装、维修服务商(🌒)，以自营商(🔽)品能力和自营服务能力，构建零售新生(shēng )态。

在(zài )家居建(jiàn )材渠道(dào )进行布(bù )局，将(jiāng )橱柜(🔟)厨(chú )电、(🀄)中(zhōng )央空调、全屋净水、新风地暖、智能家电等产品入驻头部家居建材市场，形成国美(🐤)特色家居(🔰)建材(cái )专营店(diàn )。

“美(měi )店对于(yú )国美(měi )而(ér )言，是(shì )国美低(dī )成本流量导入和激活的连接(🐦)器。

“现阶段(🏃)电商增速放缓，绝不意味着传统零售商的机会，而是新(xīn )的零售(shòu )模型——线上(shàng )线下融(🗯)(róng )合的(de )机(👛)(jī )会。

“目前已(yǐ )在欧亚达、居然之家、红星美凯龙等门店内都能看到我们合作的店面。

Jaspal把(🍂)留学展会(📫)称作“跳蚤市(shì )场”，在那里(lǐ )，他目(mù )睹到(dào )许(xǔ )多申(shēn )请(qǐng )者被给(gěi )了误导性建议。

这家有(🤓)着33年历史(🌰)的零售老兵，在转型中摸着石头过河，终于找到了适合自己的转(zhuǎn )型之路(lù )。

美店(diàn )作为社(⛎)(shè )交共享(🏺)(xiǎng )平台(tái )，左边连(lián )接商家(jiā )，右边连接美店主。