重击防线

国美零售总裁(🏨)王俊洲(zhōu )表示(🤴)，中国零售(shòu )的(🍌)发(fā )展(🥅)大致(zhì )经历了(🧣)三个重(chóng )要阶(😰)段(duàn )：第一阶段，是实(💙)体(tǐ )零售的连(🖇)锁化，国美(měi )在这(🤧)个阶(🕷)段是跑在最(zuì(🐣) )前面的；第二(🚵)阶段，是零售推进互联(🏽)网电(diàn )商化，在(📕)这个阶段，虽然国(guó )美(🤜)也在积极布(bù(🕐) )局互联(lián )网电(🔎)商，但(🛏)并未达到(dào )预期(🍁)；第三阶段，是(🌼)(shì )实体零售的互联网(🍻)化(huà )，只有将线(👯)下互联网(wǎng )模(🍁)式做出(🥕)来，解决线(xiàn )上(👣)线下(xià )融合的(🏷)问题，形成零(líng )售过程(🍻)的全覆(fù )盖，这(🖤)(zhè )是我们正在经历的(🚛)阶(jiē )段。

国美美(🤧)店，被市(shì )场低(🚤)估的社交电商玩(wán )家(🌝)

”王俊洲表示(shì(🛢) )，抓(zhuā )住这一机会，国美(🔸)就(jiù )能成为(wé(🚜)i )未来零售的核(🍫)(hé )心企业(yè )。

零售商们(👀)都希望做(zuò )线(🐾)下互联网模式，但(dàn )要(😟)基于大数据、(👰)选品(pǐn )、技术、(🍨)物流(🕜)和服务(wù )能力(🍬)才能实现，而且(⛔)(qiě )做起来(lái )的确很困(🗝)难。

这不是(shì )简(🍯)单地租一个(gè )店，而(é(😲)r )是我们的供应(✉)链优势(shì )为他(🌟)们深度赋能，系(xì )统和(👀)门店品牌是国(👤)美(měi )的，只是这个店(dià(🔜)n )由店(diàn )主自负(😪)盈亏，我们把(bǎ(🥐) )这种店(diàn )称为新零售(💜)加(jiā )盟店，2019年预(😏)计开出700家这样的(de )门店(📇)。

3月2日，位于云(yú(🔢)n )南省丽江市永胜(🏓)县的(💜)(de )永胜瓷业有限(🍓)责任公(gōng )司内(🚓)，工人们正进行(háng )生产(🙀)作(zuò )业。

报道未(😩)说(shuō )明政府(fǔ )军具体(🌆)伤亡情况。

国(guó(🍥) )美以门店和美(💇)店这两(liǎng )端，作为低成(🐧)本流量(liàng )来源(😚)的核心，而国美(měi )APP则成(🛢)为流量汇集(jí(🚥) )和分(fèn )发的总(🐸)平台，形成国(guó )美APP、门(🕳)(mén )店、美店三(🚤)端(duān )互为引(yǐn )流、互(🎨)为工具、互为(💦)(wéi )场景，实现线上(🕰)线下(🍫)(xià )融合，成为“家(💑) 生活(huó )”整体方(🔀)案提供商。

面对互联网(💞)红利殆尽(jìn )、(🍪)获客(kè )成本高企的现(🔂)(xiàn )实，转(zhuǎn )型新(⏭)零售的互联网(👭)新(xīn )贵们，感到压力倍(📦)增(zēng )，传统零售(👕)商亦然。