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“目前已在欧(👷)亚达、居然(🔦)之家、红(hó(🗑)ng )星美凯龙等门(mén )店内(🍁)都能看到我(⛸)们合(hé )作的店(🏾)面。

零(líng )售商们都希(😻)望(wàng )做线下(👕)互联网(wǎng )模式，但要基(🔥)于大数(shù )据(📏)、选品、技(🚓)(jì )术、物流和服(fú )务(📗)能力才能实(🍾)(shí )现，而且做起来的确(què )很困难。

王(🏼)俊(jun4 )洲自信国(🤸)美的(de )机会和条件要比(🍳)友商(shāng )好得(♍)多，“因(yīn )为我(🏹)们有强大(dà )的线下实(📂)体店(diàn )资源(🏤)，优秀的供应(💇)链(liàn )能力，近20万零(líng )售(🈁)经验丰富的(💛)(de )员工，出色的物(🛷)流网(wǎng )络和服务能(⛰)力(lì )，另外我(⛎)们在(zài )新市场、新技(🚎)(jì )术和新业(🏙)务的布局上(🏻)(shàng )取得了不错的(de )突破(🌱)。

实际上(shàng )，美(✒)店是承载(zǎ(🍍)i )社交、商务、分享等(🗳)(děng )功能于一(🎎)体的(de )模式。

这家有(yǒu )着(🌖)33年历史的零(📛)售老兵(bīng )，在(🥏)转型中摸(mō )着石头过(🦒)河，终于找到(🐤)了适(shì )合自(👴)己的转型之路。

“现阶段(🛵)电商(shāng )增速(🕴)放缓，绝(jué )不意(🐗)味着传统零售商(shā(🥘)ng )的机会，而是(🥍)(shì )新的零售模型(xíng )—(🍆)—线上线下(🦑)(xià )融合的机(😶)会。

“例如(rú )，用户去家乐(💢)(lè )福和上天(🤯)猫购(gòu )物，体(🌈)验显然(rán )不一样(yàng )，如(😊)果这两个(gè(💳) )优势结合，就(jiù )产生了一个新(xīn )零(📙)售的模型。

寻(🔖)找比(bǐ )较优势 走国美(🏍)(měi )特色的零(🌎)售之(zhī )路

零(🙃)售商们都(dōu )希望做线(🐤)下互联网模(🚾)(mó )式，但要基于(💔)(yú )大数据、选品(pǐ(🐓)n )、技术、物(👣)流和服务(wù )能力才能(😆)实现(xiàn )，而且(🦊)做起来(lái )的(🎛)确很困难。