小东西几天不见喷到处都是水

国美的优势在(zài )于(😩)(yú )，过(🌮)去三(🏸)十多年积(jī )累的供应链能(néng )力、物流网络(luò )和大(😴)件商(🏳)品送(🖨)装能力、维修保养服(fú )务能力、互联(lián )网技术能(🏼)力，以(💖)及2000多(🙊)家门店的体验(yàn )场景、近20万的(de )专业服务销(🎖)售(🤟)(shòu )人(💑)员等(👦)，这些(😑)(xiē )优(yōu )势形成了国美成为(wéi )“家 生活”整(zhěng )体方(📇)案提(♿)供商(👔)(shāng )、(➿)服务解决商和供应(yīng )链输出商的核(hé )心竞争(⛴)力。

2019年(🆓)(nián )国(🐓)美特色的零(líng )售之路雏形已成，其(qí )中的一点是我(🐢)(wǒ )们(🌉)要成(🗃)为‘家(jiā ) 生活’服务解决(jué )商，所以零售+服(🎑)务(wù )就(👟)会形(🦓)成国(🍹)美(měi )零售的特色之(zhī )一。

然而，这个系统(tǒng )里(🌂)的(🖥)问题(🙍)在于(👁)(yú )，中(🛎)介的参与(yǔ )和提成的存在(zài )。

寻找比较优势 走(🗓)国(guó(🛏) )美特(🥓)色的(🔓)零售(shòu )之路

国美美店(diàn )，作为国美发力社交(jiā(🚦)o )电商(🚎)的“秘(🐊)密(mì )武器”，王俊(jun4 )洲认为其被市(shì )场低估了。

王俊洲举(🌮)(jǔ )例(👘)表示(🎺)，互联(lián )网在个性化、场景化方面不能(néng )很(🐠)好满足(🦄)用户(🆘)需求(💻)(qiú )，而实体零售(shòu )对于交易的快(kuài )速性和便(✊)利(🎗)性、(🅱)商品(🛸)(pǐn )的(🈯)检索的理解(jiě )是不一样的。