年轻的母亲5韩伦

王俊洲表(🙄)(biǎo )示：“我们首先通(tō(🛫)ng )过打通国美(měi )APP、(🛷)实体门店、美店(〽)(diàn )，完(wán )成线上线(🎰)下的融合，实现(xià(📶)n )流量的获取和运(🔙)营(yíng )能力的提升(🌴)(shēng )，实现国美所有(🗽)业(yè )务场景的串联。

”王俊洲说：“商品是(🦋)低频的，服务(wù )是(💘)极高(gāo )频的。

在2018年(😯)10月，国(guó )美已与欧(🤺)洲最大橱(chú )柜厨(🍆)电零售(shòu )连锁品(🏫)牌IXINA达成战略(luè )合(🕷)作(zuò )。

王俊洲认为国美想要在(zài )这一阶(🏊)段实现突围(wéi )，就(⏱)必须依(yī )据国美(🍆)自身的属性(xìng )，寻(🦎)(xún )找比较优势，将(✍)优势转化(huà )为特(🥝)色，形成国美(měi )的(👫)核心竞争(zhēng )力，并(💎)在市场上取(qǔ )得领先地位。

“例(lì )如，用户(💋)去(qù )家乐福和上(🚟)天猫购(gòu )物，体验(🎊)显(xiǎn )然不一样，如(🎃)果这(zhè )两个优势(😋)结合，就(jiù )产生了(🚂)一个(gè )新零售的(🌋)模型。

王(wáng )俊洲(zhōu )说：“在欧洲，橱柜和厨(⏯)(chú )电是一起销售(📏)的，我们做橱柜(guì(🦐) )一体化就是将极(🚟)度(dù )个性(xìng )化的(🧛)产品做成标准化(🌺)，让(ràng )用户优选组(🐚)合，不(bú )需要用户(🐫)因(yīn )为选购单一厨电而(ér )去专门学习(🍷)。

另外(wài )，国美近20万(⌚)(wàn )员工也可以通(🐹)过美(měi )店进行集(🕤)中(zhōng )化的分享推(🏟)广，在(zài )短时间内(🐱)实现大规(guī )模销(🎅)售。

这(zhè )家有着近33年历史的(de )零售(shòu )老兵(🎏)，正在经历着一次(🏥)重(chóng )大的战略结(🕤)构性调(diào )整。

此外(🌥)，国美还将甄选厨(🎩)房(fáng )、餐(cān )厅精(🚲)品好物，提供厨房(🔟)、餐厅一站式全(🎮)渠道(dào )产品选择和(hé(🧡) )服务体验，开展“厨(🥣)房+餐厅”场景化(huà(💯) )体验的厨空(kōng )间(📴)业务，2019年上半年(niá(🌸)n )打造4家精品(pǐn )店(☕)及若干零售店。

王(🅾)俊洲举例表示，互(🦌)联网在个(gè )性化、场景化方面(miàn )不能(🖇)(néng )很好满(mǎn )足用(🛎)户需求，而实(shí )体(🎴)零售对于交易的(🔷)(de )快速性和便(biàn )利(🎛)性、商品的检索(🦎)(suǒ )的理(lǐ )解是不(🆚)一样的。