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国(guó )美已(👎)经找到了(le )决胜线(🔒)上线下融合的密(🎋)钥——即国(🕘)美特(🚣)色的(de )零售之(🤯)路：(🎧)通(tōng )过国美(📽)APP、实(🚂)(shí )体(tǐ )门店以及社交(jiāo )电商—美店的(de )三端合一，成为“家(😨) 生活”整体方案提(🌪)供商(shāng )、服务解(🔙)决(jué )商(shāng )和(🥚)供应(🛹)链输出(chū )商(🤔)；发(🔚)挥物流(liú )售(🔐)后能(🎯)力，成(chéng )为中国最大的家电、家居大件物流、安装(zhuāng )、(💄)维修服务商(shāng )，以(🎴)自营商品能(néng )力(🕡)和自营服务(wù )能(🌕)力，构建零售(🥀)新生(🚞)态。

”王俊洲说(🚜)：“商(💎)品是低频的(📭)(de )，服务(🏼)是极高(gāo )频(pín )的。

寻找比较(jiào )优势 走国美特(tè )色的零售(⛷)之路

在当下的竞(🍉)争格局中，国美如(🏕)(rú )何走出具(👺)有(yǒ(✍)u )自(zì )身特色(👦)的零(🚇)售(shòu )之路？(🎋)又如(🎦)何(hé )完成转型升级(jí )？

王俊洲认为，这是一个用户主导(⚽)、技术(shù )推(tuī )动(💦)的时代，是(shì )供应(🚲)链与服务(wù )链深(📔)度整合的(de )时(✴)代。

“例(⏲)如(rú )，用户去(📚)家乐(📛)福和上天猫(🔸)购物(😪)，体验显然(rán )不(bú )一样，如果(guǒ )这(zhè )两个优势结合(hé )，就产(🈹)生了一(yī )个新零(🦈)售的模型。

2019年国美(👵)特色的零售之路(🦅)雏(chú )形已成(💣)，其(qí(🌘) )中(zhōng )的一点(✏)是我(🎧)们(men )要成为‘家 生(shēng )活’服务解决(jué )商，所以零售+服务就(㊙)会形成国美零售(🐩)的特色(sè )之一。

两(😰)名(míng )政(zhèng )府军士(🦈)兵受伤(shāng )。

而(🚛)随着(🤜)其稳(wěn )步推(🍋)进转(🏁)型，相信不久(🎄)的将(🥟)来，市场和社会公众会看到(dào )曾(céng )经的王者国(guó )美(měi )又(🥟)回来了。