穿越之1972

3月(🈳)4日(💄)电 日前，国美(měi )零售发布盈(yíng )利预警公告。

王俊洲说：“这个模(👠)式(shì )实(🐭)现(😐)后(📓)，国(🥝)美就不再是单(dān )纯的零售商(shāng )，而是零售+服务的方案解(jiě )决(🐾)商，这(🙍)样(😼)(yà(🤽)ng )谁(🎉)又能跟国美竞争呢？”

国美零售总(zǒng )裁王俊洲表示，中国零售(shò(🗃)u )的发(🎰)展(🕉)大(🍍)致(🌏)(zhì )经历了三个重(chóng )要阶段：第(dì )一阶段，是实体零售的连(lián )锁(➡)化，国(🏏)美(🔽)(mě(🛀)i )在(📍)这个阶段是跑在最前面(miàn )的；第二阶(jiē )段，是零售推进互联网电(dià(⏪)n )商(👰)化(😩)，在(😿)这(zhè )个阶段，虽然国美也在积(jī )极布局互联(lián )网电商，但并未(🚌)达到预(🤱)期(👈)(qī(🎎) )；第三阶段(duàn )，是实体零售的互联网化(huà )，只有将线(xiàn )下互联网(😡)模式(🔓)做(🚂)出(🎴)来(🍄)，解(jiě )决线上线下(xià )融合的问题，形成零售过(guò )程的全覆盖，这是(👷)我们(📲)正(💲)(zhè(🕠)ng )在(🚧)经历的阶(jiē )段。

”王俊洲表示，抓住(zhù )这一机会，国美就能成为未来零售(🍑)的(😿)(de )核(😔)心(⛑)企业。

国美美店，被市场低估的(de )社交电商玩(wán )家

国美已经找到(😷)了决胜(😃)线(🎩)(xià(🤐)n )上线下融合(hé )的密钥——即国美特色的(de )零售之路：通过国美(🔂)APP、实(👡)体(⭐)门(🐌)店(📬)以及(jí )社交电商—美店的三端合(hé )一，成为“家 生活”整体方案提(🧚)供商(💎)(shā(📵)ng )、(😘)服(🛫)务解决(jué )商和供应链输出商；发挥(huī )物流售后能(néng )力，成为中国最(👧)大(😫)的(🥦)家(🐜)电(diàn )、家居大件(jiàn )物流、安装、维修服务商(shāng )，以自营商(shā(🔒)ng )品能力(🏢)和(🐑)自(🥠)营(📬)服务能力，构建零售新(xīn )生态。

王俊洲说：“在欧(ōu )洲，橱柜和(hé(👉) )厨电(🈳)是(🐤)一(🎗)起(🗼)销售的，我们(men )做橱柜一体(tǐ )化就是将极度个性化的产(chǎn )品做成(🥥)标准(🌥)(zhǔ(🐟)n )化(🔯)，让(🧗)用户优(yōu )选组合，不(bú )需要用户因为选购单一厨(chú )电而去专门(mén )学(🙉)习(👟)。