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换言之，用户可以(🔐)自由(yóu )地穿(chuān )梭(🥃)于线上线下的场景，才能(👎)(néng )获得良好的消(🏤)费体验。

国(🤠)美零售总裁王(🕳)俊洲

在家居(jū )建(🏸)材渠道进(😌)行布局，将橱柜(📳)(guì )厨电、中央空(🧠)调、全屋(🚡)净水(shuǐ )、新风(🐁)地暖(nuǎn )、(💀)智能家(👐)电等产(chǎ(🤸)n )品入驻头部(bù )家居建材(😃)市场，形成国(guó )美(📒)特(tè )色家居建材专营(yí(⬜)ng )店。

国(guó )美零(líng )售(🐐)总裁王俊洲表示，中(zhōng )国(⬆)零(líng )售的发展大(✍)致经历了三(sān )个重(chóng )要(🍧)阶段：第一阶段(😜)，是(shì )实体(💜)(tǐ )零售的连锁(🚾)化，国美在(zài )这个(⬆)阶段是跑(⏯)在最前面的；(😪)第二阶段，是零售(👧)推进互联(🍷)(lián )网电商化，在(🕷)这个阶段(🛤)，虽(suī )然(⏰)国美也在(🚆)(zài )积极布局互联网(wǎng )电(🐹)商，但并(bìng )未达到(🍝)预期；第(dì )三阶段(duàn )，是(🐺)(shì )实体零售的互(✳)联(lián )网化，只有(yǒu )将线下(🍇)互联网模式做出(🐄)(chū )来，解决线上线下融合(🚬)的问(wèn )题，形成零(🙇)售过程的(🥟)全覆盖(gài )，这(zhè(🔹) )是我们正在经历(🌪)的阶段(duà(🏨)n )。

王俊洲认为国(⛎)美想要在这(zhè )一(✉)阶段实现(🍨)突围，就必须依(🐳)(yī )据国美自身的(💜)属性，寻找(❗)比(bǐ )较优势，将(jiāng )优势转(🚠)化为特(🖥)色(sè )，形成(🎃)国美(měi )的核心竞争力，并(🤫)在市(shì )场上(shàng )取(🔓)得领先地位。

王俊洲(zhōu )举(🏊)例(lì )表示，互联网(😾)在个性化(huà )、场(chǎng )景化(🤒)方面不能很好满(🦎)足(zú )用户(hù )需求，而实体(〰)零售对于(yú )交易(🙋)的快速性(🐇)和便利性、商(🥉)(shāng )品的检索的理(📼)解是不一(😹)样的(de )。

王俊洲举(🌛)例表示，互联网(wǎ(🏟)ng )在个性化(🔓)、场景化方面不能(néng )很(🥒)好满足(🏾)用(yòng )户需(🔂)求，而实体(tǐ )零售对于交(🤞)(jiāo )易的快速性和(🥐)便(biàn )利性、商品(pǐn )的检(🗣)索的理解是不一(🎯)样(yàng )的。