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在采访过程中，品途商(shāng )业评(pí(🌷)ng )论(🍄)记(jì )者发现，对于(yú )此次跨界合作(🍒)，满(🌙)记甜品高管都提(🉐)(tí )到了(le )团队(duì )协(✌)同(🗝)问题，潘(pān )冠鹤也将其归结为团队高(🦑)执(🦁)行(háng )效率(lǜ )的功(gōng )劳，“管理团队需(💭)要(🎰)承担更多的工作(🎈)责任并兼备(bèi )勇(🏡)于(🛥)(yú(🙏) )开拓(tuò )创新(xīn )的能力。

生鲜品类正(🗼)在(🏙)发生明显且漫长的渠(qú )道变(biàn )迁(🔅)，其(🙅)走向是农贸市场作为传统的流通渠(🌅)道(🧦)份额进一(yī )步下(xià )跌，被更为高效(😯)、(❣)先进的现代流通(🥐)渠道替代，农贸市(🦖)(shì(🎿) )场的(de )转型(xíng )势在必行。

由(yóu )于社区生(🚕)鲜(🥩)本身定位为“小区(qū )门口(kǒu )的菜(cà(🥕)i )市(🈴)场(chǎng )”，消费者对(duì(🏉) )于送货到家的需(📈)求(➕)远(🕓)远不及一(yī )些大(dà )卖场(chǎng )或电(dià(🐼)n )商(🚹)平台，而“到店”则成为了商家的另一(📤)种(🎚)(zhǒng )选择(zé )。

由(yóu )于社区生鲜本身定位(🥄)为(🕉)“小区门口的菜市场”，消费(fèi )者对(duì(🎺) )于(👀)送货到家的需求(💙)远远不及一些大(🌦)卖(🦖)场或电商平(píng )台，而“到店”则成为(wéi )了(🎋)商(📮)家的另一种选择。

第四个阶段(duàn )是(🗻)“便(🙆)利(lì )店+生鲜”的复(🍌)(fù )合业态的兴起(🕐)，代(🌕)表案例有好(hǎo )邻居(jū )最新(xīn )一代(dà(🥀)i )的(🚠)“社区全渠道会员店”，以及超市发与(🗂)罗(🕹)(luó )森合(hé )作的(de )“超(🎇)-罗便利店”等。

受工信(🌐)部(💀)、国家广播电视总(zǒng )局、中央(yā(🥩)ng )广(⛩)播电视总台印发《超高清视频产业(😜)发(🏮)展行动计(jì )划(2019-2022年(nián ))》利(lì )好消息影响(🍽)，超(🖊)高清视频板块今日掀涨停潮，海(hǎ(💁)i )信(🦈)电(diàn )器、大恒科(🤾)技、联(lián )合光电(🎐)、(🙆)领益智造、数码科技(jì )、万(wàn )隆光(📶)(guā(🥝)ng )电等(děng )集体封死一字板。

在这个过(🐨)程(🏧)中孕育出社区(qū(💻) )生鲜(xiān )的机(jī )会，成(📤)为(🏊)一种值得关注的独立业态。

线上销(🚜)售(🤕)还(hái )有很(hěn )大上(shàng )升空间，目前占(♉)比(🥪)只有9.6%。