整部剧都在做的日剧

自(zì )2016年以来，国(⭐)美历经多(duō )次战略(👢)调整、迭代后(hòu )，终(🕖)于摸索出“国美(⚫)(měi )特(🐄)(tè )色的零售之(📗)路”，“这(🖤)(zhè )条路充分发(🍔)挥了(🦊)国美(měi )的比较(🏵)优势，并将我(wǒ )们的(🎬)优势转化为特色(sè(🕌) )，形成的国美核心竞(🚱)争(zhēng )力，”王俊洲表示(🌹)。

在(zài )2018年10月，国美已与(🥓)欧洲(zhōu )最大橱柜厨(📰)电零售连(lián )锁(suǒ )品(⛴)牌IXINA达成战略合作。

王(🌇)俊洲表示，凭(⚓)借“家(jiā )装、橱柜、(📢)舒适家(中(zhōng )央空调(📟)、暖通、新风(fēng )系(🔨)统)、厨空间”等(🦀)，为(wé(🤶)i )用户提供硬件(🚧)商品(✊)整(zhěng )体(tǐ )解决(😞)方案(🤣)。

国美已经(jīng )找(🚯)到了决胜线上线下(🔩)(xià )融合的密钥——(🗂)即国(guó )美(měi )特色的(🛹)零售之路：通(tōng )过(📞)国美APP、实体门店以(⛄)(yǐ )及(jí )社交电商—(🖇)美店的三(sān )端合一(💊)，成为“家 生(shēng )活”整体方案提供商(😘)、服务解决商和供(🐹)应链(liàn )输(shū )出商；(⛄)发挥物流售后(hòu )能(📽)力，成为中国最(🤙)大(dà(💠) )的家电、家居(💖)大件(🌕)物(wù )流(liú )、安(🌰)装、(🔃)维修服务商(shā(💼)ng )，以自营商品能力和(🔼)自(zì )营服务能力，构(🤘)建零(líng )售新生态。

王(🚟)俊洲认(rèn )为(wéi )，这是(🈯)一个用户主导(dǎo )、(📨)技术推动的时代，是(🆎)(shì )供应链与服务链(🙎)深度(dù )整合(🖋)的时代。

国美美(měi )店(🦆)，作为国美发力社交(💆)(jiāo )电商的“秘密武器(📯)”，王俊洲认为其被市(🦄)场(chǎng )低估了。

国(⛳)美要(🐆)对用(yòng )户商品(🦖)全生(📂)命周期进(jìn )行(🦇)(háng )管(🍥)理和服务，这句(🧘)话(huà )说(shuō )起来很简(➖)单，实际上(shàng )需要复(📹)杂的物联网和(hé )云(🛹)技术的支持。

国美(mě(⛓)i )以(yǐ )门店和美店这(📬)两端，作为低成本流(💏)量来源(yuán )的(de )核心，而(🏮)国美APP则成为(🚫)(wéi )流量汇集和分发(🏹)的总(zǒng )平台，形成国(⛎)美APP、门店(diàn )、美店(📰)三端互为引流(liú )、(😅)互为工具、互(🧑)为场(🕡)景(jǐng )，实现线上(🅰)线下(📈)融合(hé )，成为“家(🅾) 生活”整(zhěng )体(tǐ )方案(🔶)提供商。

国美零(líng )售(🔕)(shòu )总裁王俊洲表示(🌤)，中(zhōng )国零售的发展(🛂)大致经(jīng )历了三个(🐪)重要阶段：第(dì )一(🥢)阶段，是实体零售(shò(👖)u )的连锁化，国美在这(🍙)(zhè )个(gè )阶段(🏂)是跑在最前面的(de )；(🥋)第二阶段，是零售(shò(🔫)u )推进互联网电商化(💦)，在(zài )这个阶段，虽然(🍔)国美(měi )也(yě )在(🍎)积极(🦑)布局互联网电(🛷)(diàn )商(😹)，但并未达到预(🌈)期(qī )；第三阶段，是(🔫)实体(tǐ )零(líng )售的互(🐋)联网化，只有(yǒu )将线(🧖)下互联网模式做(zuò(🌐) )出(chū )来，解决线上线(🌉)下融(róng )合的问题，形(🤡)成零售(shòu )过(guò )程的(🎿)全覆盖，这是我(wǒ )们(🎺)正在经历的(🍄)阶段。