暗战2013

王俊洲认(rèn )为(wé(🍇)i )，这是一个用户主导、(🚩)技(jì(🗂) )术(❄)(shù )推动的时代，是供应(💵)链与(yǔ )服(fú )务链深度(🚂)整合的(🔏)时代。

他说(shuō )，在做市场(🆑)经理的6个月里，他(tā )突(🏫)然意识到，在所有的参(😰)(cān )展(zhǎ(🏢)n )人员中，自己是唯一一(📂)个有(yǒu )移(yí )民顾问资(💽)质的。

目(🕗)前，国(guó )美(měi )已经打通(💾)了任督二脉，实(shí )行(há(🔂)ng )路径清(🔅)晰可见。

这不是(💘)简单(dā(🍩)n )地租一个店，而是我们(🐈)的供(gòng )应(yīng )链优势为(😫)他们深(❗)度赋能，系(xì )统和门店(😭)品牌是国美的，只(zhī )是(🎒)这个店(🤫)由店主自负盈亏，我(wǒ(🔉) )们把这种店称为新零(🤧)售加(jiā )盟(méng )店，2019年预计(🕊)开出700家(🕍)这样的(de )门(mén )店。

教育院(🌩)校开始重视“到(dào )底(dǐ(🌟) )选什么(🐐)人做他们的代表”。

国美(🔘)零售总裁王俊洲表示(🖋)(shì )，中国(🥙)零售的发展大(🛣)致经历(🍐)了(le )三个重要阶段：第(🌉)一阶段，是(shì )实体零售(🏽)的连锁(🍢)化，国美(měi )在(zài )这个阶(🛢)段是跑在最前面的；(🧙)第二阶(📉)段，是零售推进(🚗)互联(liá(🍁)n )网(wǎng )电商化，在这个阶(🛣)段，虽(suī )然(rán )国美也在(🙀)积极布(🍭)局互联网(wǎng )电(diàn )商，但(⛽)并未达到预期；第三(🔖)(sān )阶(jiē(🌕) )段，是实体零售的互联(✳)网(wǎng )化(huà )，只有将线下(🏠)互联网模式(shì )做(zuò )出(🕰)来，解决(🚔)线上线下融合的(de )问(wè(🐫)n )题，形成零售过程的全(👘)覆(fù )盖(📈)(gài )，这是我们正在经历(💾)的阶(jiē )段(duàn )。

如果今年(😒)能做到(🏾)80亿GMV，那美(měi )店就(🆒)非常成(🦖)功了。