银月之翼

零售商们都希望做线(🥌)(xiàn )下互(🕦)联网模(mó )式，但要基(jī )于(🎷)大数据(💛)、选品、技(jì )术、物流(🕹)和(hé )服(🦔)务能力才(cái )能实现，而且(😐)做起来(🏳)(lái )的确很困难(nán )。

这是很(🕙)让人震(📕)惊的(de )，因为学生(shēng )们(只是)被招(zhā(😷)o )录(🍍)来读(🐫)书。

国美以门(mén )店和美店(Ⓜ)这(zhè )两(😂)端，作为(wéi )低成本流量来(💢)源的核(🌉)(hé )心，而国美(měi )APP则成为流(😥)量汇集(🕝)和分发的总平台(tái )，形成国美(mě(🤸)i )APP、门店(🆙)、美店三端互(hù )为引流(🛋)、互(hù(👤) )为工具、互(hù )为场景，实(🏘)现线上(🏜)线(xiàn )下融合，成(chéng )为“家 生(🤭)活(huó )”整(🆕)体方案提供商。

今年，国美(🌝)(měi )将进(🌵)一步加大对新业(yè )务的投入。

目(🦍)前(🤚)，国美(🛅)(měi )已经打通了任督二脉(🆑)(mò )，实行(🐉)路径(jìng )清晰可见。

王俊洲(🎉)说：“这(😚)个模(mó )式实现后，国美就(🖥)不再是(💠)单纯的零售商，而(ér )是零售+服务(🚫)(wù )的方案解决商，这样(yàng )谁又能(👙)跟国(guó(🏁) )美竞争呢？”

零售商们都(😳)希望做(🐨)(zuò )线下互联网(wǎng )模式，但(🔝)要基于(🔓)大数据、选品、技术、(🚼)物流(liú(😍) )和服务能力才能实现(xiàn )，而且做(🐁)起(🤚)(qǐ )来(🍟)的确很困(kùn )难。

王俊洲仅(📉)以橱柜(💉)(guì )一体化为例(lì )，讲解国(🚼)美(měi )新(💉)业务。

这不是简单(dān )地租(🌹)一个店(⛱)(diàn )，而是我们的供应链优势为他(🍭)们(men )深度赋能，系统和门店品牌是(🤽)国(🏖)(guó )美(🎁)的，只是(shì )这个店由店(dià(💿)n )主自负(🦋)盈亏，我们把(bǎ )这种店称(🎡)为(wéi )新(🛡)零售加盟店，2019年预计开出(🎙)700家这(zhè(🚎) )样的门店。