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这不是简单地租一(🕢)(yī )个店，而是我们的(🔼)供(🌠)(gòng )应链优势为他们(💴)深度(dù(🥧) )赋能，系统和门(🐏)店品(pǐn )牌是国(guó )美的(🥣)，只(zhī )是这个店由(yóu )店(🤵)主自负(fù )盈亏，我们(📑)(men )把这种店称为新零售(🔮)(shòu )加盟(🚙)店，2019年预计开出(🍕)(chū )700家这样的门店。

美店(🏟)(diàn )作为社交共享平(🥇)台(✈)，左边连(lián )接商家，右(🥠)边(biān )连接美(měi )店主。

而(🎄)(ér )随着(🕔)其稳步(bù )推进(🍂)转型，相信不久(jiǔ )的将(🦅)来，市场和社会(huì )公(👞)众(✝)会看到曾经的王(wá(🈂)ng )者国美(🐌)又回来了。

此(cǐ(💯) )外，国美还与亚马逊(xù(🕌)n )、拼多(duō )多等优质(zhì(🤪) )平台达成合(hé )作。

王(🔦)俊(jun4 )洲举例表示(shì )，互联(💧)网在个(🔲)性化、场景化(🈁)方面不能很好(hǎo )满足(🚖)用户需求，而实(shí )体(♟)零(🕡)售对于交易的快(kuà(🐮)i )速性和(hé )便利性、商(😇)品(pǐn )的检索(suǒ )的理解(😒)是(shì )不一样的。

“学生们(🐏)来到这里，投上了所(🔤)有(🚻)的钱，完(wán )成了学业(🗿)。

国美美(🏫)店(diàn )，被市场低(🌙)估的社交(jiāo )电商玩家(💄)

“美店对于(yú )国美而(é(🛄)r )言，是国(guó )美低成本(🗨)流(liú )量导入和激活的(🤵)连接(jiē(🏨) )器。

王俊洲自信(🐥)国美(měi )的机会和条件(🚭)要比友(yǒu )商好得多(💀)，“因(🌖)为我(wǒ )们有强大的(📩)线下实(🐰)体(tǐ )店资源(yuá(🏔)n )，优秀的(de )供应链能力(lì(⛳) )，近20万零(líng )售经验丰富(🎽)(fù )的员工，出色的物(🗄)流(🎵)(liú )网络和服务能力(🔤)，另(lìng )外(😯)我们在新市场(🍬)、新(xīn )技术和新业务(⬇)的布局(jú )上取得了不(⬜)错的突破(pò )。

王俊(jun4 )洲(🦃)仅以橱(chú )柜一体化为(🧙)(wéi )例，讲(📝)解国美新业务(🍘)(wù )。