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有一个非(📢)常普遍的现(xiàn )象(⛲)是，很多学生选(🤛)的课程，和他(tā )们(men )之(zhī )前的(⭕)教育背景(💿)差别很(hěn )大，而且(🍰)，和新西兰就业(🌆)市场的(de )需(xū(🃏) )求(qiú )也不匹配(🌾)。

国美以(yǐ(🛎) )门店和美店这两(⏲)端，作为低成本(♓)(běn )流(liú )量(lià(⬅)ng )来源的核心，而(😤)国美(měi )APP则成为流量汇集和(👂)分发的总(✋)平台(tái )，形(xíng )成国(🙊)美APP、门店、美(🌞)店三端互为引流、互为工(📪)具、互(hù(🐷) )为(wéi )场(chǎng )景，实现(⌚)线上线下融(ró(🏑)ng )合，成为“家 生活”整体方案提(🚶)(tí )供(gòng )商(🐞)(shāng )。

“美店对于国美(🐛)而(ér )言，是国美(📲)低成本流量(🌔)导入和激(jī )活(🏡)(huó )的(de )连接(🚛)器。

美店的特(tè )色(🚱)是商品严选，选(🆓)择市场所需(🗡)要(yào )的(de )网(wǎng )红(🗂)商品和新奇特爆品(pǐn )。

王俊(🆚)洲自信国(🔵)美的机会和条件(😣)(jiàn )要(yào )比(bǐ )友(⏬)商好得多，“因为我们有强大(📀)的线下实(🖨)体店资源(yuán )，优(yō(📓)u )秀的供应链能(👢)力，近(jìn )20万零售经验丰富的(⤴)员工，出色(🔖)的(de )物(wù )流(liú )网络(〰)和服务能力，另(🥘)(lìng )外我们在(🥔)新市场、新技(📐)术和新业(yè )务(wù )的(de )布局上(🐝)取得了不错的(🚴)突破。

零售商(🌒)们都希望做线(🆕)下(xià )互(hù )联(lián )网模式，但要(🥪)基于大(dà(👡) )数据、选品、技(🛤)术、物流和服(🍸)务(wù )能(néng )力(lì )才能实现，而(⛺)且做起(qǐ(🥜) )来的确很困难。

有(🃏)一个非常普遍(🦊)(biàn )的(de )现象是，很多学生选(xuǎ(👹)n )的课程，和(🈶)他们之前的教育(⛏)背景(jǐng )差(chà )别(♿)(bié )很大，而且(🎮)，和新西(xī )兰就(🏻)业市场的需求也不匹配。

故(📴)(gù )而(ér )，国(🏻)美整体解决方案(🖌)要比家装市场(🐸)提供的方案更具价(jià )值(zhí(👆) )。