我是歌手0228

2018年，国美新业务(wù )试水，在“柜电(diàn )一体”、“暖通(😗)”、(🤣)“中央空调”等(děng )领域均取得突破(pò )。

国美零售总裁(cái )王俊洲表示(🏩)，中(🏵)(zhō(🛑)ng )国(🎦)零(🖋)售(🙇)的(🌬)发(🔴)展大(dà )致经历了三个重(chóng )要阶段：第一阶(jiē )段，是实体零售的连(liá(🐴)n )锁(🅱)化，国美在这(zhè )个阶段是跑在最(zuì )前面的；第二阶(jiē )段，是零售(❇)推(🐺)进(🈯)(jì(🏕)n )互(🗼)联(🤴)网(⏱)电(🦓)商化，在这个阶段，虽(suī )然国美也在积极(jí )布局互联网电商(shāng )，但并(🚔)未(🍩)达到预期；第三阶段，是实(shí )体零售的互联网(wǎng )化，只有将线下(xià(🐩) )互(🚒)联(🎶)网(📜)模(👗)式(⏮)做(📲)出(chū )来，解决线上线(xiàn )下融合的问题，形成零售过程的(de )全覆盖，这是我(👺)们(🚈)正(zhèng )在经历的阶段。

王俊洲说：“这(zhè )个模式实现后，国美就不再(🌝)是(🐉)单(🏈)(dā(🏈)n )纯(🤳)的(🥪)零(🌟)售(➰)商，而(ér )是零售+服务的方(fāng )案解决商，这样(yàng )谁又能跟国美竞争呢？(🐶)”

王俊洲认为(wéi )只有创造性的将(jiāng )国美线下互联网(wǎng )模式做出来(🛴)，才(🌞)(cá(🕡)i )能(🐶)实(🕺)现(🚈)国(🥅)美全渠(qú )道“家 生活”战(zhàn )略的成功。

同时(shí )，聚焦国美智能(néng )及IOT物联系(➖)统(🥡)，为用户(hù )提供智慧家庭商(shāng )品全生命周期的(de )管理与服务。

寻(xú(🎲)n )找(🐜)比(👸)较(🛌)优(🥪)势(⛪) 走(🔟)国(🌂)(guó )美特色的零售之(zhī )路

其中，他听到(dào )最多的宣传方式(shì )，就是给学(🤤)生描画“失实”的未来，包括找工作、拿(ná )签证和身份等，以及给学生(👳)提(🙃)供(🔪)(gò(🚲)ng )移(🍳)民(🎅)面(😘)试时，如(rú )何表现的建议。