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“国美(🦃)必将(jiāng )成为中国零售的核(👈)心(xīn )企业”

王(🤑)俊洲(zhōu )表示：“我们(men )首先通(🦎)(tōng )过打通国(🛶)美APP、实体门店、美(měi )店，完(🍆)成线上线下(🏐)的(de )融合，实现流(❎)(liú )量的获取(🚹)和运营能力(👝)(lì )的提升，实现(🏄)(xiàn )国美所有(⏯)业务(wù )场景(💝)的串联。

面对互(♏)(hù )联网红利(👶)殆(📘)尽(jìn )、获客成本高企的(🅿)现(xiàn )实，转型(🥜)新零(líng )售的互联网新(xīn )贵(📞)们，感到压力(🗃)倍增(zēng )，传统零售商(shāng )亦然(📫)。

面对互联网(⛄)红(hóng )利殆尽、获客(kè )成本(🐤)高企的现(xià(🔱)n )实，转(zhuǎn )型新零售的互(hù )联(🏓)网新贵们，感(♉)到压力倍增，传(👲)统(tǒng )零售商(✏)亦然。

他说，在(🔥)做市场经理(lǐ(🏵) )的6个月里，他(🎩)(tā )突然意识(❤)到，在所有的参(🕣)展人员中(zhō(🦕)ng )，自(🍷)己是唯一(yī )一个有移民(➖)顾问资质(zhì(💟) )的。

美店的特(tè )色是商品严(👈)选(xuǎn )，选择(zé(🕯) )市场所需要的(de )网红商品和(🎡)新(xīn )奇特爆(😸)品。

这不是简(jiǎn )单地租一个(♉)店(diàn )，而是我(👢)们的(de )供应链(liàn )优势为他们(💞)深(shēn )度赋能(🙈)，系统(tǒng )和门店(🏑)品牌是国美(⬛)的(de )，只是这个(🎞)店(diàn )由店主自(🙄)负盈亏，我(wǒ(🙃) )们把这种店(🈴)称(chēng )为新零售(🚇)加盟(méng )店，2019年(😧)预计开出700家这(zhè )样的门店(😑)。

此(cǐ )外，国美(🚸)还将甄选厨(chú )房、餐厅精(⬇)品(pǐn )好物，提(😵)供厨(chú )房、餐(cān )厅一站式(🥎)全渠(qú )道产(🛣)品选择和(hé )服务体验，开展(💂)“厨(chú )房+餐厅(🏡)”场景(jǐng )化体验的厨空间业(🤸)务(wù )，2019年上半(🖇)年打(dǎ )造4家精(🌦)品店及(jí )若(🤠)干零售店。

另(🌃)外，国美近20万员(🥞)工(gōng )也可以(♿)通过美店进(🎓)行(háng )集中化的(🚏)分享(xiǎng )推广(🕴)，在短时(shí )间内实现大规模(😼)销售(shòu )。