猎鹰计划在行动

国(guó )美(měi )以(yǐ )门(mé(👖)n )店和美店这两端，作为(🚅)低成本流量来源的核(🥦)心，而国(😫)美APP则成为流(liú )量(liàng )汇(🏁)(huì )集(jí )和分发的总平(🕝)台，形成(🕤)国美APP、门店、美店三(🕑)端互为引流、互为(wé(🚨)i )工(gōng )具(🏧)(jù )、互(hù )为场(🏺)景，实现(❕)线上线下融合，成为“家(🎒) 生活”整体方案提供商(📢)(shāng )。

在(zà(🏘)i )家(jiā )居(jū )建材渠道进(🚝)行布局，将橱柜厨电、(⭐)中央空(🧠)调、全屋净水(🏒)、新风(🔺)(fēng )地(dì )暖(nuǎn )、智(zhì )能(🤟)家电等产品入驻头部(🥏)家居建(🛏)材市场，形成国美特色(♒)家居建材(cái )专(zhuān )营(yí(💞)ng )店(diàn )。

面(🌞)对互联网红利殆尽、(🛒)获客成本高企的现实(〰)，转型新(🔕)零售的(de )互(hù )联(😠)(lián )网(wǎ(🕶)ng )新(xīn )贵们，感到压力倍(🍂)增，传统零售商亦然。

“美(🥧)店对于(✨)国美而言(yán )，是(shì )国(guó(🙍) )美(měi )低成本流量导入(👧)和激活(🚶)的连接器。

让用(🌜)户在线(😲)上线下均体验到(dào )便(🛏)(biàn )捷(jié )性(xìng )和(hé )可体(👺)验场景(🌽)。

今年，国美将进一步加(🖐)大对新业务的投入。

王(🎬)俊(jun4 )洲(zhō(🙌)u )认(rèn )为(wéi )国美想要在(🎥)这一阶段实现突围，就(⚡)必须依据国美自身的(📯)属性，寻(🕴)(xún )找(zhǎo )比(bǐ )较(jiào )优势(😦)，将优势转化为特色，形(📁)成国美(🖕)的核心竞争力，并在市(👙)场(chǎng )上(shàng )取(qǔ )得(dé )领(🈸)(lǐng )先地(🧚)位。

王俊洲表示(💢)，凭借“家(🚭)装、橱柜、舒适家(中(🕌)央空调、暖(nuǎn )通(tōng )、(🍜)新(xīn )风(🧥)系统)、厨空间”等，为用(🔶)户提供硬件商品整体(🀄)解决方(💈)案。