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王俊(⛴)洲仅(jǐn )以橱柜一体化为例(📭)，讲解国美(mě(👦)i )新业务。

“我先说个(gè )数据，国(🔇)美美店2018年试(🤩)(shì )营运阶段(duàn )，已实现GMV超过(😴)20亿元，服务用(💲)户超过190万人，美(🤵)店社交(jiāo )营(🈚)销已多次创(🚧)造如老(lǎo )板烟(➕)灶、松下洗(🛑)碗机(jī )、扫(🈶)地机(jī )器人等(👡)10天销售10000台的(👼)成(chéng )绩。

国美(měi )美店，作为(wé(🦅)i )国美发力(lì(🗞) )社交电商的“秘密武(wǔ )器”，王(📼)(wáng )俊洲认为(⛵)其被市场低(dī )估了。

这家有(👭)着33年历(lì )史(🚉)的零售(shòu )老兵，在转型中摸(👚)着(zhe )石头过河(🍎)，终于找到(dào )了适合自(zì )己(💽)的转型之路(🤘)。

”王(wáng )俊洲说：(⚾)“商品是低(dī(🏗) )频的，服(fú )务(🌇)是极高频的。

自(🍹)2016年(nián )以来，国(⏬)(guó )美历经多(🕹)次(cì )战略调整(🗿)(zhěng )、迭代后(🕊)，终于摸索(suǒ )出“国美(měi )特色(🚈)的零售之路(🕧)”，“这条路充分发挥了(le )国美的(💘)比(bǐ )较优势(😣)，并将我们的(de )优势转化为特(🍄)色，形(xíng )成的(📰)国美(měi )核心竞争力，”王俊(jun4 )洲(🌤)表示。

王俊洲(🥞)认为(wéi )国美想(🥘)要(yào )在这一(🍱)阶段实现突(🚶)围(wéi )，就必须(xū(🧒) )依据国美自(🍝)(zì )身的属性(🌞)(xìng )，寻找比较优(🕰)势，将(jiāng )优势(💵)转化(huà )为特(🔡)色，形(xíng )成国美(🌷)的(de )核心竞争(📶)力，并在市(shì )场上取得(dé )领(🎴)先地位。