深情触摸

自2016年以来，国美历经(jī(🏎)ng )多(🔌)次(🎛)战(🕚)(zhàn )略调整、迭代后(hòu )，终于摸索出“国美特色的零售之路(lù )”，“这条路充(🔶)分(🗣)发(♐)挥(⚽)(huī )了国美的比较优(yōu )势，并将我们的优势(shì )转化为(wéi )特色，形成的(🗑)国(🍕)(guó(🆑) )美(🏪)核(😐)心竞争力，”王俊洲表示。

“例(lì )如，用(yòng )户去家乐福和上(shàng )天猫购物，体(🔓)验(🍱)(yà(♐)n )显(🗝)然(🎐)(rán )不一样，如果这两个优(yōu )势结合，就产生(shēng )了一个新零售的模型(🚫)(xí(🚃)ng )。

王(🎠)俊(🍩)(jun4 )洲仅以橱柜一体(tǐ )化为例，讲解国(guó )美新业务。

国美美店(diàn )，作为(wéi )国(🚆)美(🆔)发(🌙)力(🥟)社交电(diàn )商的“秘密武器(qì )”，王俊洲认为其被(bèi )市场低(dī )估了。

王俊(🧗)洲(⏮)认(🖱)(rè(🏍)n )为(🖱)只有创造性的(de )将国美线下互联网模(mó )式做出(chū )来，才能实现国(guó(😤) )美(😧)全(🥜)渠(☝)道(🏀)“家 生(shēng )活”战略的成功。

“美店对(duì )于国美而言，是(shì )国美低成本流量(💉)导(🕥)入(💓)(rù(🖋) )和(🧝)激活(huó )的连接器。

“目(mù )前已在欧亚达、居然之家、红星美凯(kǎi )龙(😗)等(🏢)门(😞)(mé(🎩)n )店内都能看到我(wǒ )们合作的店面。

美店主开店无门槛，人人均(jun1 )可参(🎿)与(🐩)，无(🅱)需(🔐)囤(🐩)(dùn )货，免费开店。

王俊洲认为国美想要(yào )在这一(yī )阶段实现突围，就(👿)必(⚓)须(⚓)依(🐯)据(🥩)国美(měi )自身的属性，寻找比(bǐ )较优势(shì )，将优势转化为(wéi )特色，形成(🚔)国(🥗)美(🌁)的(💣)核(🧚)(hé )心竞争(zhēng )力，并在市场上(shàng )取得领先地位。