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IP商业化要(🥅)(yào )打破传统(👫)营销(xiāo )的“墙(🌔)”，可(kě )以肯定(🥍)的是，品牌借(👋)(jiè )势IP资源开(🌿)展多(duō )元营(🌾)销传播、拓展多元市场(chǎng )，已经成为众(zhòng )多商家尝试和(hé(🏣) )青睐的手段(🛸)。

为了达到交(🎰)叉传播的(de )效(✋)果实现品牌(💗)(pái )价值叠加(🔟)。

在(zài )采访过(🔵)程中，品途商(🍚)业评论(lùn )记(🥗)者发现，对(duì )于此次跨界合作，满(mǎn )记甜品高管(🚟)都(dōu )提到了(🗨)团队协(xié )同(🦖)问题，潘冠(guà(📖)n )鹤也将其归(🎠)结(jié )为团队(🈚)高执行(háng )效(🛰)率的功劳，“管(👠)理(lǐ )团队需(🐃)要承担(dān )更多的工作责(zé )任并兼备勇于(yú )开拓创新的能(⛅)(néng )力。

第二个(🌪)阶(jiē )段是2016年(💄)开始，社区生(🎺)鲜进入了全(⭕)品(pǐn )类的生(📀)鲜专业(yè )店(🙀)时代，代表(biǎ(🖲)o )事件是生鲜(🏟)传(chuán )奇的创立；

这(zhè )份报告还详细(xì )介绍了(🥛)国内社区生(🦉)鲜(xiān )店的线(🏄)上业务(wù )发(🐅)展情况。

以(yǐ(🔧) )重庆社区生(🐫)鲜(xiān )连锁“果(🕞)琳”为例，成立(😌)于(yú )2012年的果(🔀)琳在重庆已(❇)拥(yōng )有30多家直营门(mén )店，主要分布(bù )在社区和(🍗)写字(zì )楼门(🌈)口。

由于(yú )社(🦇)区生鲜本身(📈)(shēn )定位为“小(🍍)区门口的(de )菜(🐦)市场”，消(xiāo )费(🔓)者对于送货(🐟)(huò )到家的需(🎂)求远(yuǎn )远不及一些大(dà )卖场或电商平(píng )台，而(🛤)“到店(diàn )”则成(🧕)为了商家的(🏁)另(lìng )一种选(🈚)择。

全(quán )国人(💐)大常委会(huì(👈) )委员长栗战(🚻)书(shū )主持会(👼)议。

第(dì )一个(💏)阶段是2015年(niá(🌭)n )之前，其特征是传统(tǒng )社区店向生鲜(xiān )加强型(✂)超市转(zhuǎn )型(♓)；