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国美以(yǐ )门店和(💚)美店这(💘)(zhè )两端，作为(wéi )低(🎬)成本流量来源的(📅)核心，而国美APP则成为流(🧗)量汇集(💺)和(hé )分发的总平(🎙)台，形成国美(měi )APP、(😳)门店、美店三端互为(🐓)引(yǐn )流(❕)、互为工具、互(❌)为场景(jǐng )，实(shí )现(📠)线上线下融合，成(chéng )为“家 生活(📌)”整体方案提(tí )供(😋)商(shāng )。

王俊洲认为(🐍)(wéi )，这(📿)是(shì )一(⏳)个(gè )用户主导、(🎛)技(jì )术推动的时(🏵)(shí )代，是供应链(liàn )与服(⛎)务链深(🍟)(shēn )度整合的时代(🏊)(dài )。

王俊洲自(zì )信(🍅)国美的机会和条件要(🏦)比(bǐ )友(🔮)商好得多，“因为我(🆔)们(men )有强大的线下(🚒)实体店资源(yuán )，优秀的(🍢)供应链(📘)能力，近(jìn )20万零售(🎮)经验丰富的员工(🐆)，出色(sè )的物流网络和服务能(🔮)(néng )力，另外我们在(🏁)新市场、新技(jì(🧢) )术和新业务(📃)的布局上(shàng )取得(🥃)(dé )了不错的突破(🈺)(pò )。

面对互联(lián )网红利(🕧)殆尽、(🙋)获客成本高(gāo )企(❗)的现实，转(zhuǎn )型新(🅱)零售的(de )互联网新贵们(🍧)(men )，感到压(⛪)力(lì )倍增，传统零(👢)售商亦然。

如果今(♉)年能做到80亿GMV，那美(měi )店(🥅)就非常(🌮)成功了。

此外，国美(🔢)还将甄选厨房、(🥤)餐厅(tīng )精品好物，提供(🎴)厨房、(🧠)餐(cān )厅一(yī )站式(🥘)全渠道产品选择(🦕)(zé )和服(fú )务(🐧)体验，开展“厨房(fá(🦁)ng )+餐厅(tīng )”场景化体(🔧)验(yàn )的厨空间业(yè )务(🌞)，2019年上半(👵)年(nián )打造4家精品(🍸)(pǐn )店及若干零售(➕)(shòu )店。