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“学生们(men )来(🅱)到(🔷)这里，投上(❎)了所有的钱(👥)，完成(chéng )了学业(yè )。

3月4日(rì )电 日前，国美零售发布盈利预警公(gōng )告。

国(guó )美已经(jīng )找到了决胜线上线下融合(🐹)的密钥——(🏟)即国(guó )美特(❓)色(sè )的零售(🤩)之路：通过(🌌)国美APP、实体(😃)门店(diàn )以及(💸)社(shè )交电商(🤤)(shāng )—美店的(🌭)三端合一，成(📁)为“家 生活(huó(✴) )”整体(tǐ )方案(🌏)提(tí )供商、(❕)服务解决商(🤺)和(🆑)供应链(lià(🏟)n )输(⏯)出(chū )商(shā(👮)ng )；发挥(huī )物(🗃)流售后能力，成为中国最大的家(jiā )电、家(jiā )居大件(jiàn )物流、安装、维修服务商，以自营(yíng )商品能(néng )力和(🛵)自(zì )营服务(💺)能力，构建零(🐅)售新生态。

而(📈)(ér )随着其(qí(🐴) )稳步推(tuī )进(🕔)转型，相信不(👽)久的将来，市(🍀)场和(hé )社会(🧡)公(gōng )众会看(🐇)(kàn )到曾经的(🛅)王者国美又(🐁)回来了。

此外(🍚)(wài )，国美(měi )还(🍧)与(🗼)亚马逊、(🍍)拼(🎥)多多等优(💫)质平台达(dá(🆑) )成合(hé )作(zuò )。

自2016年(nián )以来，国美历经多次战略调整、迭(dié )代后，终于摸(mō )索出“国美特色的零售(🕦)之路”，“这条路(🎩)(lù )充分发(fā(💧) )挥了国美的(💻)比较优势，并(📘)将我们的(de )优(⤴)势转(zhuǎn )化为(🚰)特(tè )色，形成(🕞)的国美核心(🐹)竞争力，”王(wá(🏢)ng )俊洲表(biǎo )示(♑)。

国(guó )美美店(🗄)，作为国美发(🔭)力社交(jiāo )电(🗝)商的(de )“秘密(mì(🏋) )武(😶)器”，王俊洲(⏺)认为其被市(🥊)场低估(gū )了。

王(wáng )俊洲认(rèn )为，这是一个用户主导、技术推动(dòng )的时代(dài )，是供(gòng )应链与服务链深度整合(🎆)的时代。

“我看(✅)到(dào )，那些(xiē(⛅) )市场经理给(👉)出的建议，和(⚽)学校无关(guā(🤮)n )，而是(shì )告诉(😦)学(xué )生，如何(🍋)可以廉价地(🎣)完成学业，并(💢)(bìng )拿到身(shē(🍑)n )份，但(dàn )很多(🥑)时候，现实情(🍓)况并非如(rú(⛓) )此。