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学校海外代(🎧)表谁(shuí )去监(jiān )管？

王俊洲仅以橱柜一体化为例(🎠)，讲解(jiě(🐆) )国美(měi )新业务(🏦)。

在家居(🐨)(jū )建材渠道进(🆕)行布局(🍪)，将(jiāng )橱柜(guì )厨电、中央空调(diào )、全屋净(🌿)水、新(🎩)风地暖(nuǎn )、智(🖤)(zhì )能家(🦗)电等产品入(rù(✌) )驻头(tó(⛓)u )部家居建材市(🈁)场，形成(chéng )国美特色家居建(jiàn )材专(🐃)(zhuān )营店。

王俊洲(🌏)表示，凭(🚍)(píng )借“家装、橱(🌗)柜(guì )、(🚫)舒(shū )适家(中央(🧥)空调、暖通、新风系统)、厨空(kōng )间”等，为用户提(🐦)供硬件(🧡)商品整体解决(💍)方案(à(🛫)n )。

“例如，用户去家(👯)(jiā )乐福(🎉)和上天猫购物，体(tǐ )验显(xiǎn )然不一样，如果(🛎)(guǒ )这两(😷)个优势结合，就(💅)产(chǎn )生(📥)了(le )一个新零售(😶)的模(mó(🎁) )型。

“目前已在欧(🆘)亚达(dá )、居(jū )然之家、红星美(mě(🍬)i )凯龙(lóng )等门店(📶)内都能(🕝)看到(dào )我们(men )合(♍)作的店(💥)面。

面(miàn )对互(hù(🈂) )联网红利殆尽、获客成本高企的现实，转型(xíng )新(⏭)零售的(🌹)互联网新贵们(🚦)，感到压(🕡)力倍增(zēng )，传(chuá(🗝)n )统零售(✌)商亦然。

王俊洲认为只有创造性(xìng )的将(jiā(💷)ng )国美线(🍝)下互联网(wǎng )模(🎄)式做出(📴)来，才能实现(xià(♿)n )国美(mě(🏻)i )全渠道“家 生活(huó )”战略的成功。

面对互(hù )联(🐤)网(wǎng )红(🕦)利殆尽、获客(⏱)(kè )成本(🥘)(běn )高企的现实(🧛)，转型(xí(😜)ng )新零(líng )售的互(🎑)联网新贵(guì )们，感到压力倍增，传统零售商亦然。

”王(🤳)(wáng )俊洲(⏪)(zhōu )对国美美店(😂)寄予厚(👗)望。