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国美以门店和美店这两(liǎng )端，作(zuò )为(wéi )低成(chéng )本流量来源的核心，而国美APP则成为流量汇集和分发的总平台，形(xíng )成国(guó(🚇) )美(🌽)(mě(🕍)i )APP、(🐎)门(💘)(mé(🌌)n )店(🎍)、(😒)美(🌧)店(🛁)三(🎯)端(🏹)互(♏)为引流、互为工具、互为场景，实现线(xiàn )上(shàng )线下(xià )融(róng )合，成为“家 生活”整体方案提(🚐)供(🔂)商(💳)。

在(😧)2018年(➿)10月(♎)，国(⏰)美已与欧(ōu )洲最大(dà )橱(chú )柜厨(chú )电零售连锁品牌IXINA达成战略合作。

国美以门店和美店这两(liǎng )端，作(zuò )为(wéi )低成(chéng )本流量来源的核心，而国美APP则成为流量汇集和分发的总平(✂)台(🧦)，形(🥅)(xí(🔔)ng )成(💴)国(🔇)(guó(📻) )美(🛑)(mě(🕎)i )APP、(🎳)门(🕒)(mé(🌷)n )店、美店三端互为引流、互为工具、互为场景，实现线(xiàn )上(shàng )线下(xià )融(róng )合，成为“家 生(🚄)活(🕘)”整(🦐)体(🚦)方(💻)案(🍸)提供商。

“去年开始推行加盟(méng )店供应(yīng )链(liàn )输出(chū )的模式，对当地的经销商还是很有影响的，因为我们把(bǎ )他们当(dāng )作(zuò )事业(yè )合(hé )伙人，大家是深度捆绑的。

这些优势，能够(🧛)让(🍈)国(🔽)美(😦)在(⏮)这(⤴)一(🙍)轮(🍘)(lú(🔼)n )的(✉)(de )竞(🐳)争(💆)(zhēng )中(zhōng )，更(gèng )有机会胜出。

国美零售总裁王俊洲表示，中国零售的发(fā )展(zhǎn )大致(zhì )经(jīng )历(🌠)了(📪)(le )三(💗)个(🏫)重(🏬)要(🍼)阶段：第一阶段，是实体零售的连锁化，国美(měi )在这个(gè )阶(jiē )段是(shì )跑在最前面的；第二阶段，是零售推进互联网电商化，在这个(gè )阶(jiē )段，虽(suī )然国美也在积极布局互联网(🥗)电(🔁)商(📓)，但(🐨)并(🗡)未(💛)达(🌯)到(🥜)预(🏘)期(🔞)；(🙀)第(⛰)三阶(jiē )段(duàn )，是(shì )实(shí )体零(líng )售的互联网化，只有将线下互联网模式做出来，解决线(xiàn )上(🦅)(shà(🔔)ng )线(〰)下(🈶)(xià(🚾) )融(🏈)(róng )合的(de )问题，形成零售过程的全覆盖，这是我们正在经历的阶(jiē )段。

国(guó )美(měi )以门(mén )店和美店这两端，作为低成本流量来源的核心，而国美APP则成为(wéi )流(liú )量汇(huì )集(jí )和分发的(👭)总(🌆)平(🚂)台(🎁)，形(🐃)成(💮)国(🈶)美(🎙)APP、(📻)门(🎫)店(🍠)、(🏖)美店三端互为引流、互(hù )为(wéi )工具(jù )、互为(wéi )场景，实现线上线下融合，成为“家 生活(🍽)”整(🏟)体(🏆)方(💮)案(😐)提(🏂)(tí(😕) )供(gòng )商。

国(guó )美美(měi )店，被市场低估的社交电商玩家