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在(🔨)家居建材渠道进行(há(⭕)ng )布局(🌝)，将橱柜(guì )厨电、中央(🖼)空调(🎄)(diào )、全屋净(jìng )水、新风地(💡)暖、智能家电(diàn )等产品入(🧐)驻头(tóu )部家居建材市场(chǎ(🛅)ng )，形成国(guó )美特色家居建材(❎)专营店。

国美的采购体(tǐ )系(👿)，在过去32年的(de )选品经验(yàn )的(🏥)基础(👧)上，精准(zhǔn )选出满足(zú(📫) )用户(📢)需求的爆(bào )品。

零售商(🐸)(shāng )们(🗒)都希望做线(xiàn )下互联(🎹)网模(🍰)式，但要基于(yú )大数据(🐿)、选(🎟)品、技术、物(wù )流和服务(🔲)能力(lì )才能实现，而且(qiě )做(🚭)起来的(de )确很困难。

国美零售(🥜)总裁(cái )王俊洲

国美美(měi )店(🏵)，被市场低估(gū )的社交电(dià(💘)n )商玩家

有一个非常普遍的(🌜)(de )现象(🍕)是，很多(duō )学生选的课(㊗)程，和(🛂)他们之(zhī )前的教育背(👏)景差(🐓)(chà )别很大，而且，和新西(🏠)(xī )兰(🥧)就业市场(chǎng )的需求也(📁)不匹(🏄)(pǐ )配。

其中，他听(tīng )到最(🕺)多的(🤽)(de )宣传方式，就是给学生描(miá(❓)o )画“失实”的(de )未来，包括找工(gō(🤭)ng )作、拿签(qiān )证和身份等，以(🥓)及给学生(shēng )提供移民面试(🆖)(shì )时，如何表现的(de )建议。

王(wá(❣)ng )俊洲说：“这个模式实现(xià(🅰)n )后，国(🤽)美就不(bú )再是单纯的(🍑)(de )零售(🐁)商，而是(shì )零售+服务的(🏇)方案(🎭)(àn )解决商，这样谁又能(🌇)跟国(👂)美竞争呢(ne )？”

新西兰移(🔙)(yí )民(😑)和投资协会主(zhǔ )席June Ranson表(👍)示，对(🐮)于那些欺骗潜在留学生(shē(✉)ng )的行为，(政府(fǔ ))是缺乏问责(💉)(体制(zhì ))的。

王俊(jun4 )洲认为国美(🍅)想要在这一阶(jiē )段实现突(👳)围，就必须依据国美(měi )自身(🔂)的属(shǔ )性，寻找比较优势，将(🐾)优(yō(🗝)u )势转化为特色(sè )，形成(🔜)国美(🤧)(měi )的核心竞争力(lì )，并(🐧)在市(🐪)场上取(qǔ )得领先地(dì(🌺) )位。