狂进狂出式动图

”王俊(🌛)洲说：(🐭)“商品是低频(💊)的，服务是极高频的。

事实(🔉)上(shàng )，无(📓)论是(💁)实体零售还是互联网零(💼)售都有(📰)各自的弊端。

王俊洲表示：“我(➖)们首先(🏪)通过打通国美APP、实(shí )体(tǐ )门(🔈)(mén )店(dià(🕺)n )、美(měi )店(diàn )，完(wán )成(chéng )线(xiàn )上(💿)(shàng )线(xià(🆑)n )下(xià )的(de )融(róng )合，实现流量的获(💂)取和运(🕯)营能力的提升，实现国美所有(🦖)业务场(🔵)景的串联。

“例(😔)如，用户去家乐福(🔮)和上天(🎾)猫购物，体验(⛰)显然不一样，如果这两个(🎿)优势结(🔗)合(hé(🎺) )，就产生了一个新零售的(🦔)模型。

国(🧀)美零售总裁王俊洲表示，中国(⛔)零售的(🌧)发展大致经历了三个重(chóng )要(🌥)(yào )阶(jiē(🎉) )段(duàn )：第(dì )一(yī )阶(jiē )段(duàn )，是(⚪)(shì )实(shí(🌴) )体(tǐ )零(líng )售(shòu )的(de )连锁化，国美(🎬)在这个(🛥)阶段是跑在最前面的；第二(🥠)阶段，是(🦗)零售推进互联网电商化，在这(💝)个阶段(🍷)，虽然国美也(💗)在积极布局互联(🐞)网电商(🙃)，但并未(🧀)达到(😡)预期；第(dì )三(sān )阶段，是(♓)实体零(👈)售的互联网化，只有将线下互(👛)联网模(🏁)式做出来，解决线上线下融合(🔥)的问题(👭)(tí )，形(xíng )成(chéng )零(líng )售(shòu )过(guò )程(📏)(chéng )的(de )全(🗽)(quán )覆(fù )盖(gài )，这(zhè )是(shì )我(wǒ )们(🤭)(men )正在经(〰)历的阶段。

在家居建材渠道进(🍑)行布局(👓)，将橱柜厨电、中央空调、全(😴)屋净水(🌦)、新风地暖(⤴)、智能家电等产(😤)品入驻(🥕)头部家居建(🚹)材市场，形成国美特色家(🐖)居(jū )建(Ⓜ)材专营店。

此外，国美还与亚马(💟)逊、拼(🕣)多多等优质平台达成合作。

学(🏒)校海外(🏺)代表谁去监管(guǎn )？

国(guó )美(mě(🌐)i )将(jiāng )持(✍)(chí )续(xù )聚(jù )焦(jiāo )“家(jiā ) 生(shēng )活(💤)(huó )”，做(zuò(😢) )深(shēn )度、做专业化，通过国美(🚜)APP、实体(🧤)门店、美店三端融合齐发，互(📼)为场景(📛)、互为工具(🧗)、互为引流。