张翰和郑爽视频

“家 生(👍)活(huó )”供应链输(🔰)出商转变(🚸)的路(✒)径(jìng )就更(🤮)加丰(🍟)富(fù )。

王俊洲说(👤)(shuō )：“在欧洲(zhō(🛥)u )，橱柜和厨电是(👱)一起销售的，我(🤔)们(men )做橱(chú )柜一(🚎)体化就(jiù )是将(⛴)极度个(gè )性化(🚀)的产品(pǐn )做成(🦄)标准化，让用户(🌃)优选组合，不(bú(🤗) )需要(yào )用户因为选(xuǎn )购单一厨电(diàn )而去专门学(xué )习。

今年，国美将(🕤)进一步加(jiā )大(😐)对新业务(wù )的(🐻)投入。

王(wáng )俊洲(😎)举例表(biǎo )示，互(🦄)联网(wǎng )在(🏉)个性(🏼)化、场景(🔄)化方(⏯)面不能(néng )很好(🍥)满足用(yòng )户需(🦃)求，而(ér )实体零(🚍)售对(duì )于交易(🤐)的快速性和便(✒)利性、商品的(🗂)(de )检索(suǒ )的理解(🚆)是不(bú )一样的(🉑)。

”王俊洲说：“商(❣)品是低频的，服(🏺)务是极高频的(de )。

例(lì )如，家里的(de )饮水器需要(yào )更换滤芯，通过用户使(🧖)用的设备上传(🌲)数(shù )据，经物联(🔐)(lián )网系统智能(👫)(néng )化分析，自(zì(🚠) )动判断是(🔗)否需(💠)要维修保(🏇)养更(🥝)换，如果需(xū )要(😏)就形成服(fú )务(🛹)订单，再(zài )由服(🌧)务工程(chéng )师完(🎎)成订单服务。

国(😳)美的优势在于(📰)(yú )，过(guò )去三十(👛)多年(nián )积累的(🔛)供应(yīng )链能力(💓)、物(wù )流网络和大件商品送装能力、维修(xiū )保养(yǎng )服务能力、互联网技术(shù(🥃) )能力，以及(jí )2000多(📒)家门店的体验(👭)场景、近20万(wà(🌃)n )的专业服(🍝)务(wù(🤫) )销售人员(🚧)等(dě(🕞)ng )，这些优势(shì )形(✏)成了国美成为(🌋)“家 生活”整体方(🚖)(fāng )案提(tí )供商(🚂)、服务(wù )解决(😽)商和供(gòng )应链(🐥)输出商(shāng )的核(⛹)心竞争力。

零售(👌)商们都希望做(🧞)(zuò )线下(xià )互联(😎)网模式(shì )，但要基于(yú )大数据、选(xuǎn )品、技术、物流和服务能力才能实现，而且(😰)做起来(lái )的确(🌦)很困难(nán )。