怪谈协会粤语

国美(měi )美店，被市场(chǎng )低估的社交(🔘)电(diàn )商玩家

国(🕶)美零(🧙)(líng )售总裁王俊洲表示，中国零售的发(🖥)展大致经(jīng )历(🔵)了三(🏝)个重要(yào )阶段：第一阶(jiē )段，是实体(⬜)零(líng )售的连锁(🏞)化，国(🕶)美在这个阶段是跑(🔣)在最前面(miàn )的；第二阶段(duàn )，是(😀)零售(🏋)推进(jìn )互联网(🥗)电商(🏣)化(huà )，在这个阶段(duàn )，虽然国美也(🏗)(yě )在(😦)积极布局互联(🛎)网电(🌵)商，但并(bìng )未达到预期；第三阶段，是(🔡)(shì )实体零售的(📢)互(hù(🔏) )联网化，只有(yǒu )将线下互联网模式做(🍺)出来，解决线上(😕)线下(🆖)融(róng )合的问题，形(xíng )成零售过程的(de )全(🙃)覆盖，这是(shì )我(⭐)们正(🤷)在经历(lì )的阶(🧡)段。

寻(🥂)找比较优势 走国美(měi )特色的零(🎗)售之(💚)(zhī )路

”王俊洲对(🦈)(duì )国(📋)美美店寄予(yǔ )厚望。

”王俊(jun4 )洲说：(🐤)“商品(😊)(pǐn )是低频的，服(🛰)务是(🕋)极高频的。

这不是简单地(dì )租一个店(🚥)，而(ér )是我们的(🗻)供应(🈴)(yīng )链优势为他们(men )深度赋能，系统和门(🤱)店品牌是国美(🕦)的，只(📩)是(shì )这个店由店主(zhǔ )自负盈亏，我(wǒ(🖥) )们把这种店称(👙)(chēng )为(⛩)新零售加盟(mé(➰)ng )店，2019年(🥢)预计开出700家这样的门店(diàn )。

故而(💪)，国美(👐)(měi )整体解决方(🚓)案(à(🌋)n )要比家装市场(chǎng )提供的方案更(🍧)(gèng )具(😆)价值。

另外，国美(💲)近20万(🥦)员工也可以通过美(měi )店进行集中化(🛅)(huà )的分享推广(💟)，在短(🦎)时间内实(shí )现大规模销售(shòu )。

而随着(😳)其稳步推进转(🥦)型，相(🔡)信不久的将来(lái )，市场和社会(huì )公众(💢)会看到曾(céng )经(🥡)的王(📑)者国美(měi )又回(👭)来了(👡)。

国(guó )美已经找到了决胜线上线(😟)下融(🎲)(róng )合的密钥—(🎙)—即(🈂)国美特色的(de )零售之路：通(tōng )过(⏮)国美(💂)APP、实体(tǐ )门店(✏)以及(💡)社交电商—美店的三端合一，成为(wé(😶)i )“家 生活”整(zhěng )体(☔)方案(🛡)提供商(shāng )、服务解决商(shāng )和供应链(📶)输出(chū )商；发(🎢)挥物(🚫)流售后能力，成为中国最大的家(jiā )电、家居大件(jià(🌫)n )物流(🤘)、安装、维修(🎠)服务(🕘)商，以自营商品能(néng )力和自营服(🔕)务能(📘)力，构建零售(shò(🐗)u )新生(⛲)态。