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零售(shòu )江(🥊)湖，向来热闹(🥄)。

零售江湖，向来(❄)(lái )热闹。

在当下(🌺)(xià )的竞争格(🈂)局中，国美如何(🤬)走(zǒu )出具有(🔘)(yǒu )自身特(tè )色(🚌)的零售之路？又如何完成(🎌)(chéng )转型升(shēng )级(🕹)？

国美以门(🙆)店和美店这两(🍒)端，作(zuò )为低成(chéng )本流量来(🥒)源的核心，而国(⬇)美APP则成为(wé(🥀)i )流量汇(huì )集和(🛩)分发的总平台，形成国(guó )美(♊)APP、门(mén )店、美(🚵)(měi )店三端互(🐰)为引流、互为(🍽)工具(jù )、互为(wéi )场景，实现(➿)线上线下融合(💙)，成为“家 生活(🏙)(huó )”整体(tǐ )方案(🎂)提供商。

王俊(➿)洲举例表(biǎo )示(🙇)，互(hù )联网在(zà(🚟)i )个性化、场(🚾)景化方面不能(🈶)很(hěn )好满足(😚)(zú )用户需(xū )求(💚)，而实体零售对于交易的(de )快(📌)速性(xìng )和便利(🅰)性、商品的(🉑)检索的理解是(🔂)不(bú )一样的(de )。

“例如，用户去家(🕓)乐福和(hé )上天(🍎)猫(māo )购物，体(🙊)验显然不一样(👞)，如果这两(liǎng )个优势(shì )结合(💰)，就产生了一个(🗿)新零售的模(🍞)型(xíng )。