斩断魔爪

自2016年以来，国美(měi )历经多次战(zhàn )略调整、迭(dié )代后，终于摸索出“国(guó )美特色的零(líng )售之路”，“这(zhè )条路充分发(fā )挥了国美的(de )比较优(👂)势(🛑)，并(🧙)将(🔲)我(🚘)们(☔)的(🕹)(de )优(🚵)势(🕎)转(🕜)化(🌳)为(⏯)特(🍔)色(👁)(sè )，形成的国(guó )美核心竞争(zhēng )力，”王俊(jun4 )洲表示。

“我先说(🌥)个(🛠)数(🚑)(shù(🔞) )据(😋)，国(😋)美美店2018年(nián )试营运阶段(duàn )，已实现GMV超(chāo )过20亿元，服务用户超过(guò )190万人，美店(diàn )社交营销已多次(cì )创造如老板(bǎn )烟灶、松下(xià )洗碗机、扫地机器人等(děng )10天销售10000台的成绩。

王俊洲举(jǔ )例表示，互(hù )联网在个性(xì(😚)ng )化(🚽)、(👰)场(🐙)景(🔦)化(🚯)方(🙍)面(🌐)不(♐)能(📊)很(🚥)(hě(🐰)n )好(🔟)满足用户需求(qiú )，而实体零(líng )售对于交易(yì )的快速性(🗿)和(🏥)(hé(⚫) )便(🍾)利(🙉)性、商品的检索的(de )理解是不一样的(de )。

国美的优(yōu )势在于，过(guò )去三十多年积累的供应(yīng )链能力、物(wù )流网络和大件商(shāng )品送装能力(lì )、维修保养(yǎng )服务能力、互联网技术(shù )能力，以及2000多家门店的体验(yà(🚘)n )场(👓)景(🍫)、(🏂)近(🍌)20万(📤)(wà(🎧)n )的(🧕)专(🚹)业(🛫)服(🥝)务(🦅)(wù(🤱) )销售人员等，这些优势(shì )形成了国美成为(wéi )“家 生活”整(👿)体(🍾)方(😅)案(🥣)提(🎴)(tí )供商、服务(wù )解决商和供(gòng )应链输出商(shāng )的核心竞争力。

寻找比较优(yōu )势 走国美特(tè )色的零售之路

3月4日电 日(rì )前，国美零(líng )售发布盈利预警(jǐng )公告。

而随(suí )着其稳步推(tuī )进转型，相信不久的将(jiāng )来，市场(🎥)和(🔰)社(🔆)会(🌖)公(👰)众(🐜)会(⛵)看(🚡)到(🖤)(dà(⛷)o )曾(🏘)经(📊)的(🛂)王者(zhě )国美又回来(lái )了。

王俊洲自信国美的(de )机会和条(📈)件(🃏)要(🤤)比(🎬)(bǐ(📶) )友商好得多(duō )，“因为我(wǒ )们有强大的(de )线下实体店(diàn )资源，优秀(xiù )的供应链能力，近20万零售经(jīng )验丰富的员(yuán )工，出色的物流网络和(hé )服务能力，另外我们在新市(shì )场、新技术(shù )和新业务的(de )布局上取得了不错(📋)的(📥)突(🍉)(tū(🎋) )破(🌐)。

让(📋)用(🔰)户(🎒)在(🐺)线(🍱)上(🔳)线(🛌)下(🏩)均体(tǐ )验到便捷性(xìng )和可体验场(chǎng )景。

另外，国美近20万(💀)员(🍙)(yuá(⛲)n )工(🈲)也(🐞)可(🏎)以通过美(měi )店进行集中(zhōng )化的分享推(tuī )广，在短时间内实现大(dà )规模销售。