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王俊洲认为国(🔎)美(měi )想要在这(🕵)一(yī )阶段实现(⏪)突(tū )围，就必须(xū )依据(🎡)国美自(zì )身的(💀)属性，寻找比较(🏐)优势，将优势转(💺)化(huà )为特色，形(xíng )成国(🎆)美的核(hé )心竞(🎦)争力，并在市场(😡)上取得领先地位。

例如(🥡)，家里(lǐ )的饮水(🕍)器需(xū )要更(🏴)换(🔼)滤芯(xīn )，通过用(☝)户(hù )使用的设备上传(💩)数据，经物(wù )联(🐎)网系统智(zhì )能(🕵)化分析，自动判(💀)断是(shì )否需要维修保(🔬)养更换，如果需(🚁)要就形成(chéng )服(😒)务订单，再由服务工(gō(🐣)ng )程师完成订(dì(🤣)ng )单服务。

“例如，用(🥜)户去家(jiā )乐福(🌗)和上天(tiān )猫购物，体(tǐ(🦃) )验显然不一(yī(🦈) )样，如果这(zhè )两(🌨)个优势结合，就产生了(🚰)一(yī )个新零售(💈)的(de )模型。

“学(xué(🤴) )生(🔣)们来到这(zhè )里(🍭)，投上了(le )所有的钱，完成(🗽)了学业。

“我先说(💣)个数(shù )据，国美(🌼)美(měi )店2018年试营(🎀)运(yùn )阶段，已实现GMV超过(🥤)20亿元，服务用户(📘)超过(guò )190万人，美(😪)店(diàn )社交营销已(yǐ )多(🤰)次创造如(rú )老(🛡)板烟灶、松下(🌁)洗碗机、扫(sǎ(🦑)o )地机器人等(děng )10天销售(🎛)10000台的(de )成绩。

国美(🚃)(měi )要做零售商(🔠)(shāng )+服务商

例如，家里的(🎭)饮水器(qì )需要(🛳)更换滤(lǜ )芯(🌙)，通(🦗)过用(yòng )户使用(🗾)的设(shè )备上传数据(jù(📫) )，经物联网系统(🎲)智能化分析(xī(💭) )，自动判断(duàn )是否需要维(wéi )修保养更(🕹)换(huàn )，如果需要(🖥)就形成服务订(🤗)单，再由服务(wù )工程师(📿)完成(chéng )订单服(😆)务。

王俊洲认为(🧚)(wéi )国美想要在(🤖)这一阶段实现突(tū )围(🏪)，就必须(xū )依据(🛄)国美自(zì )身的(🥍)属性，寻找比较优(yōu )势(🕊)，将优势转化为(🎪)特色，形(xíng )成(🏵)国(🔰)美的核(hé )心竞(🐉)争力，并在市场上(shàng )取(🤽)得领先地(dì )位(🕴)。

“家 生活”供应链(😬)输出(chū )商转变的路(lù )径就更加丰(fē(🈷)ng )富。

另外，国美近(🥀)20万员工也可以(🛷)通过美店进行集中(zhō(👧)ng )化的分享推(tuī(🐒) )广，在短时(shí )间(⏱)内实现大(dà )规(🙀)模销售。