周丽淇个人资料

国美的(🦇)(de )优势在于，过去三十多年积累的供应链(lià(🕞)n )能力、(🧙)物流网络和大件商品送装能力、维修保(🌱)(bǎo )养服(🌹)务(wù )能力、互联网技术能力，以及2000多家门(🚰)店(diàn )的(💆)体验(yàn )场景、近20万的专业服务销售人员(🎰)等，这(zhè(♋) )些优势(shì )形成了国美成为“家 生活”整体方(🗓)案提(tí(🏂) )供商、服务解决商和供应链输出商的核心竞争(👎)力。

有(yǒ(🎻)u )一个非(fēi )常普遍的现象是，很多学生选的(🏎)课程，和(🔓)他们(men )之前的教育背景差别很大，而且，和新(🧣)(xīn )西兰(⛅)就(jiù )业市场的需求也不匹配。

国美零售总(🎓)裁(cái )王(👃)俊洲(zhōu )表示，中国零售的发展大致经历了(📰)三个(gè(⏸) )重要阶(jiē )段：第一阶段，是实体零售的连(🍡)锁化，国(🚯)美在(zài )这个阶段是跑在最前面的；第二阶段，是(⭐)零售(shò(🤑)u )推进互(hù )联网电商化，在这个阶段，虽然国(💅)美也(yě(🔝) )在积极(jí )布局互联网电商，但并未达到预(🐴)期；第(🌊)(dì )三阶段(duàn )，是实体零售的互联网化，只有(🛐)将线下(🏡)(xià )互联网(wǎng )模式做出来，解决线上线下融(👞)合的问(🚸)题(tí )，形成(chéng )零售过程的全覆盖，这是我们(🛵)正在经(✌)历(lì )的阶段(duàn )。

这是很让人震惊的，因为学生们(只(🥪)是)被招录(lù )来读书。

例如，家里的饮水器需要更换(⭕)滤芯，通(👑)过用(yòng )户使用的设备上传数据，经物联网(🚁)系统(tǒ(🍬)ng )智能化(huà )分析，自动判断是否需要维修保(🔀)养更换(🤗)(huàn )，如果(guǒ )需要就形成服务订单，再由服务(🏭)工程师(🦓)(shī )完成订(dìng )单服务。

国美将持续聚焦“家 生(🔌)活”，做深(🕓)度(dù )、做专业化，通过国美APP、实体门店、美店三(🚇)端(duān )融合齐发，互为场景、互为工具、互为引流(🥚)。