再向虎山行国语40集

事(🌝)实上(🏢)，无论是实体(tǐ )零售还是互联网零售(🚖)都有各(gè )自的(🍢)弊(bì )端。

国美零(❇)售总裁王(🥃)(wáng )俊(💷)洲表(biǎo )示(👡)(shì )，中(🐉)国零售的发展(zhǎn )大致经(jīng )历(lì )了三(⛪)个重要阶段：(👬)第一阶(jiē )段(duà(🙉)n )，是实体零售的(🏒)连锁化，国(🌼)(guó )美(⛔)在这个阶段是跑在最前(qián )面的；第二阶段，是零售(🤕)推(tuī )进互联网(㊗)电商化，在这个(👢)阶(jiē )段，虽(🍜)然国(🚁)美也在积(😐)极布局(jú )互联网电商，但并未达到预(yù )期(🤜)；第三阶段，是(🌄)实体零售(shòu )的(🍗)互联(lián )网(🌽)化，只(🍱)有将线下(📟)互(hù(💩) )联网模(mó )式(shì )做出来，解决线上(shàng )线(⌛)下融(róng )合(hé )的(🖐)问题，形成零售(🎽)(shòu )过程的(de )全(quá(🦌)n )覆盖，这是(⏸)我们(🔣)正在经历(lì )的(de )阶段。

教育院校开始重视(shì )“到底选什(🎻)么人做他们的(💿)代(dài )表”。

美店还(🏸)可以做为(🙇)销售(💁)(shòu )服务人员的工具，售卖线下(xià )门店没有出样的商(🌆)品，提升(shēng )线下(🕯)门店的坪效和(🎪)人效。

王(wá(🏑)ng )俊洲(🥖)自(zì )信国(🛂)美的(🐡)机会和条件(jiàn )要比友(yǒu )商(shāng )好得多(♿)，“因为我(wǒ )们有(💠)强(qiáng )大(dà )的线(🥍)下实体店资源(🍋)(yuán )，优秀(xiù(🐜) )的(de )供(🚨)应链能力，近20万零售经(jīng )验(yàn )丰富的员工，出色的物(🏥)流(liú )网(wǎng )络和(🚫)服务能力，另外(🔮)我们(men )在新(🏍)市场(😢)、新技术和新业务(wù )的布局上取得了不错的突破(🏒)(pò )。

在2018年10月，国美(🚹)已与欧洲最(zuì(🙆) )大橱柜厨(🐐)电零(👩)售连锁品(🕘)牌IXINA达(🧠)(dá )成战略(luè )合作。

王俊洲坚信国(guó )美(🛒)已经(jīng )找(zhǎo )到(🐄)了决胜线上线(🤑)下(xià )融合的(de )密(🔸)(mì )钥，“我对(🖊)国美(🔻)必(bì )将成为(wéi )中(zhōng )国零售的核心企业，成为(wéi )未(wè(👣)i )来零售业的引(🐅)领者充满信(xì(🐷)n )心(xīn )，”他说(😲)道。

国(🐯)美以门店(diàn )和美店这两端，作为低成本(běn )流量来源(🌋)的核心，而国美(🔹)APP则(zé )成为流量(🔦)汇集和分(🚊)发的(🥛)总平(píng )台(📯)，形成(😴)国美APP、门店、美店(diàn )三端互(hù )为引(👾)流、互为工具(🚝)、互为场(chǎng )景(🗂)(jǐng )，实现线(💦)上线(🌁)下融(róng )合(🌧)，成(ché(🗞)ng )为(wéi )“家 生活”整体方(fāng )案提供(gòng )商(shāng )。

2018年，国美新业务(🎪)试水，在(zài )“柜电(👩)一体”、“暖通”、(🎦)“中央空调(🎥)”等领(🎣)域均取(qǔ )得突破。

“目前已在欧亚达(dá )、居然之家、(🚯)红星美凯龙等(🐳)(děng )门店内都能(🛌)看到我们(🔃)合作(⬇)的(de )店面。