消失的浪潮

王(wáng )俊洲自信国美的机会(🐖)和条(💣)件(💵)要比友商好(hǎo )得多，“因为(wéi )我(📙)们有强大的线下实体店资源(❕)，优秀(📅)的(👅)(de )供应链(liàn )能力，近20万零售经验(🎏)丰富的员工，出色(sè )的物流(liú(🌀) )网络(🐦)和(🚆)服务能力，另外我们在新市场(🕋)、新技术(shù )和新业务的布局(🐈)上取(🔄)得(🎊)了不错的突破。

国美以(yǐ )门店(🎋)和美(♏)店这两端，作为低成本流(🔯)量来(🏠)(lá(🤱)i )源的核(hé )心，而国美APP则成为流(❗)量汇(💊)集(🍻)和分发的总(zǒng )平台，形成国(guó(🏝) )美APP、门店、美店三端互为引(🚁)流、(🦕)互(🔴)为工(gōng )具、互(hù )为场景，实现(💷)线上线下融合，成为“家(jiā ) 生活(🚻)”整体(🎆)方(🚽)案提供商。

换言之，用户可以自(🎿)(zì )由地穿(chuān )梭于线上线下的(🚰)场景(👵)，才(🎋)能获得良好的(de )消费体(tǐ )验。

王(🔤)俊洲说：“这个模式实现后，国(🅿)(guó )美(🤯)就(⭐)不(bú )再是单纯的零售商，而是(🍢)零售(🆚)+服务的方(fāng )案解决(jué )商，这(zhè )样(🖍)谁又能跟国美竞争呢？”

国美(🙍)(měi )的(📷)优(🌶)势(shì )在于，过去三十多年积累(🛶)的供应链能力、物流(liú )网络(♐)和(hé(🎧) )大(🈳)件商品送装能力、维修保养(🔑)服务能力(lì )、互联(lián )网技术(📫)能力(🔮)，以(🐰)及2000多家门店的体验场景(jǐng )、(✅)近20万(wàn )的专业服务销售人员(🦁)等，这(😎)些(🐣)优势形成(chéng )了国美(měi )成为“家(😭) 生活(📯)”整体方案提供商、服务(wù )解决(🈵)商(shāng )和供应链输出商的核心(➿)竞争(🅾)力(🍗)。

故而，国美整(zhěng )体解决(jué )方案(⛳)要比家装市场提供的方案更(🔶)具价(🖍)值(🈵)(zhí )。

3月4日(rì )电 日前，国美零售发(🐟)布盈利预警公告。

报道说(shuō )，同(😂)日下(🤽)午(🐙)，反政府武装使用迫击炮、重(⛷)型机(jī )枪等对政府军设在拉(🥐)塔基(👱)亚(🍱)省北部一处(chù )军事据(jù )点发(🏎)起袭(🥢)击，与政府军交火持续约一小(xiǎ(💞)o )时。