绝命休息站

王俊洲认(rèn )为，这(zhè )是一个用户主导、(👴)技术推(tuī(🍇) )动的(de )时代，是供应链与服(Ⓜ)务链深(🗂)(shēn )度整(zhě(🚠)ng )合的时代。

王俊洲表示，凭(🎽)(píng )借“家(🆖)装、橱柜(🗳)、舒适家(中央空(kōng )调、(🍁)暖通、(🤤)新风系统(🏗))、厨空间”等，为用户提供(🏻)硬件商(🦃)品(pǐn )整体(😅)解(jiě )决方案。

王俊洲举例(🤭)表示(shì )，互联(lián )网(🔗)在个性化、场景化方面(📶)(miàn )不能(néng )很(hěn )好(🗾)满足用户需求，而实体(tǐ )零售(shòu )对(duì )于交(🔥)易的快速(🖍)性和便利性(xìng )、商(shāng )品(🍵)的检索(🕺)的理解是(🛸)不一样的(de )。

“我看到，那些市(🚲)场经理(🎁)给出(chū )的(😌)建(jiàn )议，和学校无关，而是(⬅)告诉(sù(🐾) )学生(shēng )，如(💈)何可以廉价地完成学业(🍮)(yè )，并拿(📝)到身份，但(🤔)很多时(shí )候，现(xiàn )实情况(🍃)并非如(❄)此。

王俊洲(📻)(zhōu )说：“这个模式实现后(🚖)，国美就(jiù )不再(zà(🦔)i )是(shì )单纯的零售商，而是零售(shòu )+服务(wù )的(🚀)(de )方案解决(🌵)商，这样谁又能(néng )跟国(guó(🚓) )美竞争(🔷)呢？”

寻找(🤡)比较优势(shì ) 走国(guó )美特(🚷)色的零(❓)售之路

零(🏋)售商们(men )都希(xī )望做线下(🐯)互联网(🚉)模式，但要(🛀)(yào )基于大数据、选品、(🎱)技术(shù(⛪) )、物流(liú(⛵) )和服务能力才能实现，而(🚡)(ér )且做(🆔)起(qǐ )来的(✌)确很困难。

王俊洲表(biǎo )示(🤐)：“我们首先通过(🥔)打通国美APP、实体(tǐ )门(mén )店、美店，完成线(🍲)上线下(xià(😈) )的融(róng )合(hé )，实现流量的(💌)获取和(🗿)运营(yíng )能(🏔)力(lì )的提升，实现国美所(👒)有业务(🔻)(wù )场景(jǐ(🏓)ng )的串联。

国美已经找到了(👗)决(jué )胜(🚏)线(xiàn )上线(🛍)下融合的密钥——即国(🌃)(guó )美特(⤴)色的零售(💂)之路：通过(guò )国美APP、实(🚫)体门店(🌇)以及社交(😋)电商—美店的(de )三端合一(📠)，成为“家 生活(huó )”整(🔯)体(tǐ )方案提供商、服务解决商(shāng )和供(gò(💧)ng )应(yīng )链输(🎳)出商；发挥物流售后(hò(💄)u )能力(lì(🎂) )，成为中国(💫)最大的家电、家(jiā )居大(🤧)(dà )件物(⏬)流、安装(💑)、维修服务商(shāng )，以(yǐ )自(⏹)营商品(🕤)能力和自(☝)营服务能(néng )力，构建零售(🤵)新生态(🦀)。

零售商们(🎸)(men )都希望做线下互联网模(🍛)式(shì )，但(🆎)要(yào )基于(🕢)大数据、选品、技术(shù(🚑) )、物流(liú )和服务(🐤)能力才能实现，而(ér )且做起(qǐ )来的确很困(😫)难。