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国美已经找到了决胜线上线下融合(🎶)(hé )的密(😩)钥(yào )—(🖋)—即国(🐊)美特色(🚛)的零售之路：通过国美(měi )APP、实体(tǐ )门店以(yǐ )及社交电商—美店的(🍪)三端合(😑)一，成为(🥜)“家 生活(🍸)(huó )”整体(🏄)方案提(📥)供商、服务解决商(shāng )和供应(yīng )链输出(chū )商；发挥物流售后能力，成(😸)为中(zhō(🐙)ng )国最大(🕑)(dà )的家(🏗)电(diàn )、(🏒)家居大件物流、安装、维修服(fú )务商，以自营(yíng )商品能力和自营服(🐟)务能力(🥫)，构建零(🚯)售新(xī(💼)n )生态。

王(🦄)俊洲说：“在欧洲，橱柜和厨电是一(yī )起销售(shòu )的，我(wǒ )们做橱柜一体(🐛)化就是(🐡)将极度(🍯)个性(xì(😸)ng )化的产(🍢)(chǎn )品做(⛴)成(chéng )标准化，让用户优选组合，不需(xū )要用户(hù )因为选(xuǎn )购单一厨电(🤗)而去专(🎧)门学习(😦)。

另外(wà(💡)i )，国美(mě(📽)i )近20万员(yuán )工也可以通过美店进行集中化的(de )分享推(tuī )广，在(zài )短时间(🔕)内实现(🤷)大规模(🛁)销售。

故(🚀)而，国美(🌂)(měi )整体解(jiě )决方案要比家装市场提供的方案更具价(jià )值。

国(guó )美零(😼)售总裁(🐈)王俊洲(🎅)表示，中(📌)国零售(🆖)的发(fā(🌬) )展大致(zhì )经历了(le )三个重要阶段：第一阶段，是实(shí )体零售(shòu )的连锁(🐠)(suǒ )化，国(🎪)美在这(🤙)个阶段(📡)是跑在(👀)最前(qián )面的；第二阶(jiē )段，是零售推进互联网电商化，在这个(gè )阶段(🚩)，虽然国(😸)美也在(🤞)积极布(🎁)局互联(✈)网电商，但(dàn )并未达(dá )到预期；第三阶段，是实体零售的互联(lián )网化(🚖)，只有将(♿)线下互(🚼)联网模(👝)式做出(🤤)来，解决线(xiàn )上线下(xià )融合的(de )问题，形成零售过程的全覆盖，这是我(wǒ(🌄) )们正在(🈁)(zài )经历(📎)的阶段(🥝)。

”王俊洲(🌜)对国美(🍧)美(měi )店寄予(yǔ )厚望。

事实上，无论是实体零售还是互(hù )联网零(líng )售都(💷)有(yǒu )各(🍣)自的弊(🎞)端。

政府(🍹)军在交(🗼)火中击(jī )毙多名(míng )武装人(rén )员。